目录纲要
理解营销管理
1.定义营销新现实
2.制定营销战略和计划
获取营销洞见
3.信息收集和需求预测
- 实施营销调研
建立顾客链接 - 创造长期顾客忠诚
- 分析消费者市场
- 分析企业市场
- 开发全球市场
形成强势品牌 - 识别细分市场和目标市场
- 品牌定位
- 创建品牌资产
- 应对竞争和驱动增长
创造差异价值 - 制定产品战略
- 服务的设计和管理
- 推出新的市场供应物
- 制定定价策略和方案
传递价值 - 设计和管理整合营销渠道
- 管理零售、批发和物流
传播价值 - 整合营销传播的设计和管理
- 管理大众传播：广告，促销，事件和体验，公共关系
- 管理数字传播：在线营销，社交媒体营销和移动营销
- 管理人员传播：直复营销，数据库营销和人员销售
承担营销责任以实现长期成功 - 全方位营销组织的长期管理
这本书究竟讲什么
市场细分，目标市场和定位，品牌资产，顾客价值分析，数据库营销，电子商务，价值网络，混合渠道，供应链管理和整合，营销传播。
全方位营销包含内部营销，整合营销，关系营销，绩效营销，解决一下八个任务：
- 制定营销战略和规划
- 获取营销洞见
- 与顾客练习
- 创建强势品牌
- 创造价值
- 传递价值
- 传播价值
- 负责人地营销以实现长期成功
我究竟应该怎么读
我跟hank约定了一个月读完，按照目前读书的态势，绝对不可能逐字逐句读完。
那么阅读就着重看标题，看图片，看问题，先把整本书的逻辑找出来。
前两天没有读书，是暂时需要补觉，没办法再熬夜了，后面也是需要加强锻炼，也练习速读+记录的能力。
第一遍粗略读一下，目的是大概了解本书，第二遍是在明白这本书讲的是什么，在哪方面可以用的时候，那就去再仔细翻看下。
应该如何为我所用
第一，记下来书中的典型案例；
第二，抄下来书中的经典概念；
第三，想一下工作中哪方面可能用到。
暂时作为一个小白，先看一遍，少做判断，多读，少胡思乱想。
快速通览本书。
