首先我们要学会识别高效合作团队的特征，其主要有以下几点：

一，团队成员自动自发性

团队成员会主动关心公司的事情，领导与下属之间会因工作进行细致的沟通。

二，团队独立思考性

团队做事爱动脑筋，并在日常工作中不断完善自己的工作技巧及工作态度，懂得进行自我激励。

三，团队成员相互协作性

团队有内部顾客观念，成员间互相给予关怀，有集体荣誉感。

在了解高效合作团队特征后，我们应该如何组建高效合作的团队呢？

一，我们要培养优秀的领导

1、领导需要具备一定的做事原则性。

2、领导要善于沟通，善于激励人，善于帮助人，能建立良好的人际关系。

3、具备丰富的知识结构才能够在关键的时候掌握局面。

4、培养正确的常识判断。

5、具备能上能下的特质。

二，培养优秀的员工

1、在招聘或组建团队的时候，询问求职的动机和职业规划，看是否对企业忠诚。

2、时刻对缺乏团队精神的员工进行提醒。

3、对具有责任心的员工重点培养，委以重任。

4、培养其岗位相关能力。

三，建立完善 的制度

用完善的制度，促进自动自发性，促进“独立思考性”，促进“相互协作性”。

在组建团队后，如何培养团队并引领其成长呢？

一，进行团队培养

首先要明确目标：目标要有原则性，要进行量化并分解。

然后找出目标实现过程中的问题，分析问题解决的方法。

在实施过程中要解决执行偏差的问题，不断调整修正。

同时要在过程中进行激励，通过激励加速实现目标。

二，引领团队成长

在团队中建立正面积极的团队文化，对事不对人，对员工认可及授权，对下属多付出和多关心。

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