导语：感谢很多“缘分”，让我们邂逅4D
感谢在我的职业生涯中有过“培训师”这个经历，培训师大多有特别强烈的求知欲和危机感 。从而促使我们不断学习，不断提升。对于4D，之前一直是久仰大名，对它的印象就是“好”和“贵”。感谢海峰老师，感谢DISC双证班包班才能够如此近距离的听查理老爷子本人亲自讲解4D！感谢查理老爷子3天的授课，感谢顾小荣老师的翻译与呈现，还有太多要感谢的了……
查理·佩勒林是原NASA天文物理学部门主任，有点类似于牛顿被苹果砸了一下头而悟出万有引力。查理是被哈勃望远镜的镜片瑕疵狠狠的刺激到，而研究出4D系统。4D研究人行为背后的动机，即冰山以下的部分。通过4D系统具体的行动方法来改变自己以及周围的环境。从而使个人全面发展，使组织更加积极健康，并拥有更新、净化的能力。
一、社会背景
在具体讲解4D系统之前，需要有一个重要的概念，那就是
社会背景左右我们的行为。团队的背景也决定一个团队的绩效。
什么是社会背景？相对比较好理解的就是环境与氛围。举例：当你和你爱人约会的时候，当你和下属布置工作的时候，当你和客户介绍方案的时候，当你参加孩子幼儿园组织的亲子活动的时候等等，环境氛围不同，你的行为也是不同的！ 这就是社会背景。
需要格外注意的是：绝大多数失败的项目背后，都不是因为人的能力原因而是团队的社会背景出了问题。
二、4D的四个维度
X、Y轴分别代表了信息获取的方式和做决策的依据。
即：倚靠情感或逻辑做出决策，以及倚靠直觉或感觉获取信息
四个象限，不同人的需求也不同。如果想知道你是属于哪个颜色，后续的文章我们再介绍。
而每一种颜色的人，也有不同的倾向
三、so what？
知道了4D以及四个维度，有什么用呢？
在这基础上，我们才能更好的修炼自己。还有一个概念你需要知道！
心态（态度）=情绪+思想
实际工作中，我们的心态受到当下的情绪和思想的共同影响
情绪：相对比较好理解，“喜、怒、哀、恐、爱”
思想：即你对事情的主管看法，或者可以理解为你的解释风格。同样发的具体事情，你可以往积极的方向理解，也可以往消极的方向理解。事件是一样的，但是不同的思想，会让你有截然不同的行为！
引申出需要注意的是：人们往往会去猜测他人行为背后的动机，可实验统计猜测的95%都是错误的。
由此我们需要刻意练习，把红色的故事情节转化成绿色的故事情节！
我自己在开始做这个练习的时候，会有一个困惑，就是这样有点掩耳盗铃，自己不断心理建设，有“人善被人欺，马善被人骑”的风险。但是在练习的过程中发现，你转变故事情节之后，你的心态会发生很大的变化，情绪也会变化，行为也更加积极。也确实是达到了一个比较好的结果。
还是那个提醒，我们对于别人的动机的猜测95%都是错的
四、重点来了，具体的修炼行为
按照绿、黄、蓝、橙的顺序，依次满足人的需求！
内容太多，如果只是范而全的提一提，其实并无过多的帮助，仅就欣赏与感激展开探讨。
欣赏与感激：
先看一个故事：
其实是你自己决定了生活的环境。马斯洛的需求理论也说明了这一点，人需要感受到价值与爱（情感需求）。多抱有感恩的心态，也是锻炼自己将故事情节由红转绿的重要基础。
无需多言，查理老爷子分享他自己对感恩的理解。对与幸福的理解。
除此意外还需要你注意的是，相对药物和治疗，欣赏与感激对生活品质和减少疾病有更大的积极影响。 所以愤怒的指责状态下，也是在自杀……
不要吝啬你的赞美，不要等到没有机会，才去表达。对父母如此，对爱人如此，对孩子如此，对亲人如此，对朋友如此，对身边的每个人都应该如此。
五、会更新的
希望这边文章能够让你对4D有一个了解和认识，4D是一个系统，也是一个修炼工具。后面我也会不断更新。愿4D能够帮助你我，丰盛人生！
