斯坦利·麦克里斯特尔《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》从赋能的含义“赋能就是赋予他人能力，从领导者的角度出发，就是相信团队成员，不断锻炼成员能力、完善组织架构，避免深井式的发号施令。”.赋能=让正确的人做正确的事，如何赋能？简言之，就是要让正确的人做正确的事。或者说，让正确的人在正确的时间用正确的方式做正确的事。
有大咖说“赋能就是：你不能，我让你能！”，赋能可以有很多方式和手段，给权力，调配钱、人、物等资源，政策倾斜，给予辅助教练指导，监督管理等等。
“赋能”这个企业现象级词汇，现在很热......讲的都是企业内部的授权，怎样赋能给自己？
赋能，顾名思义即赋予能力或能量，它最早出现在积极心理学中，旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量，以最大限度地发挥个人才智和潜能。赋能是双向的，它包括了自我赋能和赋能予他人。
首先怎么理解赋能？赋就是给予，能就是能量能力；赋能给自己，就是让自己得到更大的能量或能力，这可能吗？
如果有能量自己能不知道吗？一切皆有可能！可现实中的很多人却平庸无能、碌碌无为，这是怎么回事？
一，潜能的认知挖掘不是每个都知道的，认识你自己！大多数人浑浑噩噩，耗费时间虚度光荫，没有很好的认知自己的优势，没有盘活自己的资源，没有把潜能转化成真正的能量，很多事例说明人在危机关头可以爆发平时不具备的能力，学习新知，找到发掘潜能就是自我赋能。
二，没有责任感，没有愿景和使命的驱动，责任是能力的催化剂，心理能量被激化后，持续的努力会提升自己的能力，愚公移山就是靠责任驱动，找到自己的责任使命就是自我赋能。
三，没有目标，没有方向，没有方法，像无头的苍蝇在原地打转，不能在正确的时间用正确的方式做正确的事，造成自身能量不能聚焦在关键问题上，如果能调整好合适的目标，认准正确的方向，采用有效的方法，就等于增加了自身的能量，专注用对自身的能量就是自我赋能。
四，接受正确的意见，勇敢改正自身的错误，错误浪费巨大的物质和心理能量，找到浪费消耗的自身能量，就是自我赋能。
五，没有发挥自己的能动性，去影响周边的环境，比如借势，借力，借资源。如果善于从周围环境中借力，借势，借资源，也相当于增加了自身的能量，灵活调动外部资源就是自我赋能。
六，激励自己强化必胜的信心，很多人挖井没有毅力坚持挖到出水的时候，自然功亏一篑，如果能鼓舞自己，坚持到成功胜利的那刻，当别人还在耗能的时候，不断的坚持自身的心理能量就是自我赋能。
七，帮助团队成员，看似在消耗自己的能量，但整体能量在人数上乘积达到更大的能量级，分享也是一种自我赋能。
自我赋能的方式多种多样，个人浅见难免挂一漏万，相信有识之士会有更多精辟的见解，我在此就抛砖引玉了，还请各位不吝赐教。
