这是读书笔记，主题是PGC，本是《运营之光》内容运营的部分。

在人人自媒体的时代，这词不应该成为运营人员的专属，而应该每个人都可以懂的大众词汇。

Why：为什么要懂PGC？

PGC与UGC是内容运营两个常见术语。

在讲PGC之前，先来说说UGC，User Generated Content，用户生产内容模式。顾名思义，内容是由用户生产。

最典型的UGC网站是知乎。知乎拥有一大批高质量的用户，生产一大批高质量的内容，同时知乎的点赞与反对机制，能够基本保证高质量答案靠前。因此，知乎的权重在百度搜索达到了9，在360搜索与Google搜索达到了6。这意味着什么？

这意味着当你使用搜索引擎搜索某个问题时，很有可能知乎相关问题会排在极前的位置，而优质答案能够得到极大的曝光与流量。

优质答案哪里来？没错，用户！用户是谁？个体！在UGC平台发展的个体，要稳定维持粉丝的增长，是否需要具备PGC的能力？更何况是PGC平台？！

What：什么是PGC？策略是什么？

PGC，professional generated content，专业内容生产模式。

从大方向来看，PGC要长期保持该体系下内容的供应能力，可能都会遵循一个策略。这个策略，《运营之光》并未命名，我在这里估且叫它“一天打鱼，七天晒网”吧。你觉得这叫法扯淡？其实……确实扯淡。

这种说法源于“三天打鱼，两天晒网”，本身是一种懒散的生活态度。将其改成“一天打鱼，七天晒网”后，则是一种减少运营工作量又保证效果的策略。

想内容爆款没错，但天天爆款哪有那么容易？就算内容生产者的才华如黄河之水天上来，他们不会累死，读者也会疲倦。为什么会这样？边际效应递减。天天只吃大鱼大肉的人，并不会觉得鱼肉有多美味。

相反，平时吃家常小菜，偶尔来顿大餐，就会觉得大餐美味十足。为了让读者能时不时的感受到一顿大餐，“一天打鱼，七天晒网”的偷懒策略正好。

假设一篇非爆款内容打70-80分，这是我们的日常水平。如果要打造爆款内容，就得打到90分以上。但是从非爆款到爆款的短短10、20分的差距里，我们付出成倍成倍的时间与精力。

所以，最佳策略，应该是平常就写70-80分的内容，再间隔性产出90分内容，例如一周一次（是不是特别符合“一天打鱼，七天晒网”，啦啦啦）。这样既可以节省大量的精力，也能留得住用户。

HOW：怎么做PCG单篇内容？

策略能使我们稍微喘口气，但还是要写用户喜欢的内容。

PGC单篇内容生产，一般分以下4步：选题与策划；内容资料搜集与整理；内容的具体加工与生产；内容的组织与呈现。

1、选题与策划

选题是内容生产的第一步，也是最重要的一步。选题选好了，这事就成功了一半。选题没策划好，要做到与前者同等的效果，在内容上则需要花费好几倍的努力。

《运营之光》通过分析各类爆款文章，总结成8种类型的选题（划重点！！）。

①对知名对象的吐槽。如《据说这个产品的上线是阿里和腾讯合并的开始》、《微信这么NB的产品，有没有哪里做得不好》。这种标题，真是搞事情。

②对经典案例/对象的专业深度分析。如《新世相“4小时逃离北上广”的运营复盘》、《BAT之痛：李彦宏的焦虑与百度的困局》、《独角兽是怎样炼成的——最深度完整的滴滴出行成长路径分析》。

③颠覆认知式的观点或论点。如《为什么我觉得互联网的黄金十年已经结束》、《为什么我们用2年时间只做了1500个用户》。

④热点事件的差异化视角解读分析。如Papi酱2200万拍卖会的始末思考，罗振宇的造势与做局、《支付宝的“关系”谋略、微信的“红包照片”狙击。

⑤数据、盘点预言类。如《2016年中国互联网产品经理生存现状盘点》、《2015年中国互联网十大产品事件盘点》、《2016年十大互联网产品预言》。

⑥共鸣性问题解读。如《Ta说：不花钱，给我从0做到20万。你怎么办？》天热好凉拌。

⑦与星座、八卦等大众话题结合的娱乐类。如《没想到最适合做产品经理的星座居然是Ta》。

⑧精彩故事、段子类消费娱乐。如《老板让我三天高出一个有爆点的NB活动，于是……》

2、内容资料搜集与整理

在内容创作前，要考虑所需材料，就去搜集与整理。另外，为了确保信息的准确性，还需要对概念模糊的资料进行查阅，尽量避免传递错误信息。

3、内容的具体加工与生产

选题、材料已经准备完毕，就是对内容进行创作。

①记录写作灵感。

②明确内容框架，再逐次填充。

归纳型：分论点、论据。

演绎型：有情节、有转折、有起伏、当然有主线。

4、内容的组织与呈现。

如果是文章，则要进行排版。如果是音频或视频，则可能需要进行后期制作等。

无论是文字、图片还是音视频，内容的呈现都要考虑用户的阅读或视听体验。

关于《运营之光》中PGC的读书笔记，就分享到这啦，如有不当，欢迎指正。

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