本节课程从职场关系到亲密关系都进行了阐述，因为不是每个人都知道对方的需要，而且做出调整，不然就不会有所谓的直男和直女。
直男和直女大多数都是以自己的行为习惯和自己的想法为基准和忽略了对方的需要。
我本来也是直男一类的人，但是通过学习了DISC之后，发觉在独处的时候照顾自己，在相处的时候了解对方的需求，不但可以规避风险也可以从上下级和朋友相处以及亲密关系中，让自己可以找到可以提升的地方，因为dic的最后一个假设，DISC是可以调节可以成长，可以按照需要甚至场景进行切换，要看你本人的意愿而定，而不是以你本人的DISC特质而定。
今天课程通过职场中的例子，让我们要学会照顾他人的需求的同时，也会明确自己的边界，有的时候我们要以柔克刚是很重要的。
秀秀老师昨天在群里的分享正好与今天的课程不谋而合。
我的三个收获如下：
1.主动出击：秀秀老师的分享让我明白到了，最近在训练营里面看到的一句话：”你主动，我们就有故事。”无论是领导还是朋友，主动还是更好的，可以掌握先机，也许不一定可以成功，但是至少给自己带来了一个努力的方向。
2.以柔克刚：学是为了更好的用，是海峰老师在课程里面一直贯穿始终的对各位disc的小伙伴的一个期望。
职场关系中了解对方的disc，然后用直接或间接的方式去以柔克刚，效果往往会更好，因为你照顾到了对方的需求，对方会以投桃报李的态度去回应你，那么双方的关系就可以更进一步也可以化解彼此的矛盾，从而增进彼此的友谊，可以的话还会让自己在职场上少点障碍。
3.你可以学：通过秀秀老师的分享，了解到了之前学到的一句话：“你可以不懂，但是你可以学。”这句话是DISC学姐张萌老师在今年的新书里面的一句话。
从秀秀老师今天的分享中也看到了学习和调整自己状态的重要性。
借用孙子兵法的一句名言：“知己知彼，百战不殆。”场中乙了解对方的特质，然后做出及时回应，让对方感觉到他的需求被知道和了解，表现出你懂的特质，从而更好地上关系朝着良性的方向发展，而不是朝着与你期望值相反的方向发展，在亲密关系中，也可以同样按照这样的方向去调整。
我身边有DISC4种特质的小伙伴都有，而且分类相对来说比较繁杂，不过我的特质偏向于S特质，给人一种好相处的感觉，但是也会设定一定的边界和让对方知道我的需求，从而产生一种共赢的倾向。
DISC四种特质都可以当领导，只是作为领导的类型不同而已，D特质是目标型领导，杀伐果断，目标明确，而I特值是社交型领导，与沟通有丰富的人力资源，可以作为链接点和桥梁来进行链接。而C特质是高标准领导，自己和他人的要求都很高，而且不善言辞，但是他们非常自律，而且目标明确，不容易偏离，S特质是支持型领导。支持型领导往往会比较富于同理心，沟通方面会比较间接会考虑他人的感受，但是有的时候会很吃亏。
D领导，往往工作能力比较强，但是相处的时候必须要及时回应，而且要有理有节，把握节奏。I领导外向往往有很强的口才，以及社交能力，但是要切记少夸夸其谈要吧，既能落到实处，让别人觉得真实可信，可以跟随。 C特质领导往往会不断的找自己和别人的不足去批评，但是有的时候要多去了解当下的场景，自己与他人的位置，并不时地调整特质，否则很可能成就了自己，但是得罪了一大批人。辞职切记做好好先生，但是要不时提醒，让对方明确自己的边界，不让对方侵犯自己，也不会轻易的妥协。
如果你在职场关系，社交关系，亲密关系中出现了问题，而不知道如何解决，那么证明你需要提高人际敏感度，而且要学会从对方的角度去思考了解对方需求的同时调整自己的语言以及沟通能力，DISC适合你来学习。
如果你想在职场上学会向上管理和向下管理，明白职场上的相处之道，在朋友之间如何做到不得罪人，也可以与他人更好的相处，而在亲密关系中既可以让对方知道你懂，他又不会伤了他的自尊心，可以让双方的关系更进一步，那么欢迎你来学习disc。
学习disc可以让你与其期望自己有翅膀，不如用disc让对方知道我懂你。
