财商思维系列-第四期现金流游戏总结(进入快车道,即富人圈)

文章结构


第一部分、前言;

第二部分、游戏复盘:

1、回顾目标;

2、结果对比;

3、叙述过程;

(1)投资过程,详见文章最后《游戏环节投资交易明细》;

(2)关键节点分享。

1)有钱人和你的想法不一样;

2)小步提价,差点失去投资机会;

3)“又爱又恨”天价转让费;

4)再遇“升级版”天价转让费,失之交臂“快车道”;

5)一波未平一波又起,“懵懂”逆袭。

4、案例分析;

(1)“又爱又恨”天价转让费;

(2)“升级版”天价转让费,失之交臂“快车道”;

5、和现实生活联系;

6、行动。

(1)开始做什么;

(2)继续做什么;

(3)停止做什么。


前言

    2018年4月30日开始参与现金流游戏,1次/周。经历3次线下活动虽能看见自己的显现成长,但介意当下的惯性思维(限制性思维)、现实生活中投资经验不足、日常投资知识储备较少等等现状,认为现阶段需要暂停线下活动,待把《富爸爸穷爸爸》、《有钱人和你的想法不一样》等等书籍阅读完,去楼盘踩踩楼盘、买几支股票或者基金玩一玩,建立相对较好的投资理念,同时实实在在拥有一些投资实践经验,再回到线下活动。如此参加线下现金流活动的价值才能最大化。

     和多位银行家以及资深玩家交流,大家的一致意见认为:趁热打铁连续参加线下活动,在模拟环境中发现问题,倒逼现实生活中的输入,成长速度更快!

     经过慎重思考,5月19日我继续参加新一期现金流线下活动。和前几次不同的是,这一次我摒弃束缚,轻松上阵。

游戏复盘

一、回顾目标:

回忆一下参加的第四期现金流游戏总结:

1、你的愿望和目的是什么?

我的愿望:深度参与模拟的投资环境,熟悉投资环境、认知投资产品、改善投资理念,提升投资能力。

我的目标:跳出老鼠圈(穷人圈),进入快车道(富人圈)。

2、你的目标都达到了吗?

我的目标(跳出老鼠圈,进入快车道)实现了,但过程有些懵懂。

3、有没有发生“目标损耗”?

目标损耗就是我们由于不愿承认计划和现实差距而产生的偷偷降低目标标准的行为,如你心里计划背100个单词,实际背了50个,你会安慰自己这也还不错。

在和3号卖家交易 “月现金流-$1800”机会卡片失败后,跳出老鼠圈的机会非常渺茫,那一刻有“目标损耗”的心里。

二、结果对比:

结果与目标的对比,有四种可能产生的情况:

本期游戏和结果对比,我跳出老鼠圈(穷人圈),进入快车道(富人圈)的目标实现了。但是鉴于实现的过程有些懵懂,而且后期也没有时间真正在快车道(富人圈)的游戏体验。所以,暂定为第三种:结果不如目标,完成情况比预期要差。

结果对比的目的不是为了发现差距,而是为了发现问题。

三、叙述过程:

(过程叙述的目的是让所有复盘参与人员都知道事件的过程,这样大家才有共同讨论的基础,不要浪费时间在信息层面)

1、具体过程:

详见文章最后的第四期现金流游戏总结-投资交易明细。

2、关键节点分享:


1、有钱人和你想的不一样。

4号玩家,C女士,现实生活全职太太,游戏中职业“飞行员”,本期第11次参加现金流线下活动。

游戏第1轮手中现金全部用于投资房产;游戏第2轮,抽到小生意股票OK4U  $ 10元/股,果断从银行借贷$ 1.2万元购买1200股持有。

0现金,借贷银行“巨款”投资股票,这个细节我傻眼了。不过幸亏C女士坐在我旁边,模仿她的思路,游戏环节逢股票、基金等投资机会,我也在能力范围大着胆子投入了几把,这几笔投资也确实为我带来了较大的现金能力,逐步走上了“有钱人”的道路;在后期交易环节,也让我具有相对足够的经济实力以及更大的勇气和信心、深度参与到更多样化的投资机会,真真体验了“有钱人”的不一样的世界。


PS:股票大收益明细。

股票代码 ON2U,投资$ 10000,收益 $ 40000;

股票代码 OK4U,投资$ 2000,收益$  60000;

股票代码 MYT4U ,投资$ 2000,收益$ 80000。


2、小步提价,差点失去投资机会。

游戏第16轮:

2号玩家,Y女士,游戏中职业“门卫员”。抽到“待售公寓-3室2厅-月现金流 $ 300”机会卡片(投资机会)无力承担,当时除了我,还有1号玩家、3号玩家都虎视眈眈。3号玩家,提出转让费起步价  $ 3000元,卖家评估嫌少,1号玩家提高到 $  3500元,3号玩家 立马叫  $ 3600元,我紧接着叫  $ 3700元。3号玩家又开始抬价(不清楚他是真要还是假要这个机会),我立马抛出  $ 4000元。直到这个价位,其他卖家才止步,买家也才同意转让。

面临在“供>求”的市场环境,决策慢一点,机会就被抢走了。应有科学依据果断拿下-快速计算卡片机会收益,判断当下是否为优劣投资产品;果断给出自己可承受范围,且市场上足够有吸引力的交易费用。


机会卡片-【待售公寓-3室2厅 】

投资收益率 51%,可以卖 $ 65000~130000

成本 $75000          抵押贷款 $ 68000

首期支付 $7000    月现金流 $ 300

从2号玩家手中购买,支付现金转让费$ 4000 ,另外支付首期支付 现金支出 $ 7000 。


PS:卖家机会卡片收益价值计算

=(卖家机会卡片对应的月现金流*12个月)/心里预期投资回报率(30%)-首期支付

=( $ 300*12个月)/(30%)-$0.7 万元

= $ 1.2万元-0.7 万元

= $ 0.5万元

3、“又爱又恨”天价转让费。

游戏第19轮:

1号玩家,Z女士抽到“洗车店待售-月现金流 $ 1500”机会卡片(投资机会),她自己无力拿下。迅速提出转让,各位玩家虎视耽耽,她非常清楚我急需这个机会、甚至神奇的是连我手中的现金状况她也掌握的七七八八。所以坚持要求天价转让费 $ 2.0万元。


机会卡片-【洗车店待售】

投资收益率 36%,售价可能为 年月现金流的12~25倍。

成本 $ 350000          抵押贷款 $ 300000

首期支付 $ 50000    月现金流 $ 1500

从1号玩家手中购买,支付现金转让费$ 20000 ,另外支付首期支付 现金支出 $ 50000 。


PS:卖家机会卡片收益价值计算

=(卖家机会卡片对应的月现金流*12个月)/心里预期投资回报率(30%)-首期支付

=( $ 1500*12个月)/(30%)-$ 5.0 万元

=$ 6.0万元-5.0 万元

= $ 1.0万元


4、再遇“升级版”天价转让费,失之交臂”快车道“。

游戏倒数第3轮:

距离个人迈入“快车道,即富人圈非资本收入差距$ 1240” ,3号玩家L先生抽到一桩“自动化企业待售-月现金流 $ 1800”机会卡片。首期支付$ 2.5万元,当下环节全场我是唯一一个有支付能力的买家,我向卖家承诺 扣除首期支付费用,剩余 $ 7.0万元+现金全部作为机会转让费给他。但对方不买账,坚持让我通过银行借贷方式凑够 $ 10.0万元的转让费。

现实情况是:如当下我从银行借贷 $ 3.0万元拿下这个机会,同步增加负现金流 $ 3000。

累计下来,最终我的现金流总额锐减至 $  3450,低于我原来的现金流水平 $ 4650。至此,距离“快车道,即富人圈”越走越远。


机会卡片-【自动化企业待售】

4家经营良好,靠近繁忙路口的投资式洗车店待售。

投资收益率为86%,目前没有其他买主。

成本: $125000            负债: $100000

首期支付:$25000       月现金流:$1800


PS:卖家机会卡片收益价值计算

=(卖家职业对应的月现金流*12个月)/投资回报率30%-首期支付

=( $ 1800*12个月)/30%-$ 2.5万元

=-$ 7.2万元 -2.5万元

= $ 4.7 万元


5、一波未平一波又起,“懵懂”逆袭。


游戏倒数第2轮:

遗憾错失“月现金流-$1800”机会卡片之后,本期游戏我再进入“快车道,即富人圈”希望渺茫,心里很乱。

跟着流程随意投掷骰子,倒数第二轮居然带给我“月现金流-$800”机会卡片,意味着我进入“快车道,即富人圈”只有 $ 440月现金流的差距。


游戏最后一轮:

2号玩家抽到“3室2厅售卖”机会卡片,这张卡片扣除抵押贷款后给我带来 4.2万元现金,同步 需要减少 月现金流 $300,刚刚燃起的小信心瞬间又被浇灭!轮到我了,无欲无求机械投掷骰子,移动6步带给我“小生意大买卖”的机会。就在我动手抽取“小生意”机会卡片时,右手边资深玩家C姐姐提醒我,都这个时候了,为什么不抽个“大买卖”搏一搏呢?我没有多想,立即转向“大买卖”机会卡片,打开“大买卖”机会卡片看到增加“月现金流-$1000”的那一刻,我知道我出圈了,欢呼雀跃,奔走相告!

四、案例佐证 :

(自我剖析,就是自己对做过的事情进行反省和思考。自我剖析是一个自我成长的机会。)

1、案例1-“又爱又恨”天价转让费。

机会卡片-【洗车店待售】

投资收益率 36%,售价可能为 年月现金流的12~25倍。

成本 $ 350000          抵押贷款 $ 300000

首期支付 $ 50000    月现金流 $ 1500

PS:卖家机会卡片收益价值计算

=(卖家机会卡片对应的月现金流*12个月)/心里预期投资回报率(30%)-首期支付

=( $ 1500*12个月)/(30%)-$ 5.0 万元

=$ 6.0万元-5.0 万元

= $ 1.0万元(转让费评估)

实际:从1号玩家手中购买,支付现金转让费$ 20000 。


反省:游戏现场当下环节,只有我一个玩家有购买能力。我一方面强烈表现出急需这个投资机会,另一方面也仗着自己现金相对充足完全没有思考怎样谈判才能使用更加合理的价格拿下这个转让机会。

失误1、喜怒形于色,如:强烈表现出个人需求;同时未及时计算机会卡片收益价值,所以交易过程被买家牵着鼻子走;

失误2、未有对自己的钱100%负责。仗着自己当下有较好的现金能力,随意对付交易谈判;

失误3、商务谈判经验浅且能力弱。


思考:

在“供>求”的市场环境,遇到恶意抬高机会转让成本的卖家,如何有效打压卖家的价格期望?


2、案例2-“升级版”天价转让费,失之交臂”快车道“。

游戏倒数第3轮:

距离个人迈入“快车道,即富人圈非资本收入差距$ 1240” ,3号玩家L先生抽到一桩“自动化企业待售-月现金流 $ 1800”机会卡片。首期支付$ 2.5万元,当下环节全场我是唯一一个有支付能力的买家,我向卖家承诺 扣除首期支付费用,剩余 $ 7.0万元+现金全部作为机会转让费给他。但对方不买账,坚持让我通过银行借贷方式凑够 $ 10.0万元的转让费。

现实情况是:如当下我从银行借贷 $ 3.0万元拿下这个机会,同步增加负现金流 $ 3000。

累计下来,最终我的现金流总额锐减至 $  3450,低于我原来的现金流水平 $ 4650。至此,距离“快车道,即富人圈”越走越远。


机会卡片-【自动化企业待售】

4家经营良好,靠近繁忙路口的投资式洗车店待售。

投资收益率为86%,目前没有其他买主。

成本: $125000       负债: $100000

首期支付:$25000  月现金流:$1800


PS:卖家机会卡片收益价值计算

=(卖家职业对应的月现金流*12个月)/投资回报率30%-首期支付

=( $ 1800*12个月)/30%-$ 2.5万元

=-$ 7.2万元 -2.5万元

= $ 4.7 万元


反省:面对在“供>求”的市场环境,买方恶意抬高超过我当下支付能力的转让费。

失误1、喜怒形于色,如:强烈表现出个人需求;同时未及时计算机会卡片收益价值,所以交易过程被买家牵着鼻子走;

失误2、未积极系统思考,我作为买方角色,如何促成买卖双方的“共赢”目标?比如:制定双赢方案,前期买方先助力我跑出老鼠圈(穷人圈),后期我再补偿买方期望的余下部分现金收益,或者提供1:9共享收益。

失误3、未能换位系统思考,假设我是卖方,面对这个机会卡片,我为什么需要 $ 10.0万元转让费? 我最能接受的结果是什么(“双赢”目标?“双输”目标?买方单赢?卖方单赢?)


思考:

假设我是买方:

1、在“供>求”的市场环境,如何牵引卖方,实现我的“个人”目标?

2、在“供>求”的市场环境,如何实现买卖双方的“共赢”目标?

假设我是卖方:

3、在“供>求”的市场环境,如何牵引买方,实现我的“个人”目标?

4、在“供>求”的市场环境,如何实现买卖双方的“共赢”目标?

五、和现实生活联系。

本期游戏,见识多位房姐,尤其还有一位在2017年平均每两个月购买一套房产的资深房姐。对我触动很大。为什么她在比较年轻的年纪就能够做到,不为钱工作,而是“让钱为她工作”?

过往现实生活中投资信念不强烈,且投资渠道单一,从未在股票红利、房产租金、企业现金流等非工资收入上有过具体实践,所以现金流游戏过程,很多时间是在模仿玩家们的某些个节点的投资经验,甚至有的时候,为了现金流而现金流。

无论是游戏中的投资还是现实生活中的投资都是系统工程,如果只解决每一个点的问题,那游戏中/现实生活中的问题就显得太多太复杂,疲于奔命,仍然无能为力。

没有系统思维,就等于没有思维力,没有辨别力,同样的投资机会,同样的投资产品,换个说法,就不认识了。

无论是游戏还是现实生活,我们要解决一类问题,没有对它的系统思维,就会沉迷于细节,最后输掉整个游戏或整个人生。

现在每个人都想投资,每个人都害怕资产缩水,每个人都要面临这个时代大问题:在政府拥有铸币特权的时代,如何投资?你理解了通货膨胀,你就理解了投资,任何具体政策的变动,都不会迷惑你。而要理解通货膨胀,又要知道货币的本质,政府的本质,又得靠主动的、艰苦的思维训练。

所以见识没有轻松得到的,有见识的人都下了苦功夫,能看到真理,也能实践真理。


六、行动。

1、开始做什么?

打磨专业能力,有足够能力吸引有钱人主动和自己做朋友;

摒弃限制性思维,大胆的和有钱人做朋友,学习不一样的思维方式。


2、继续做什么?

坚持每天阅读财商类书籍1小时,补充理论;

坚持每周参加一期现金流模拟活动,同时坚持及时复盘并输出复盘笔记。深度梳理,强化观念;

坚持寻找线下房产投资交易机会,参与实战,积累实践;


3、停止做什么?

停止胡乱思考:暂时停止线下现金流活动,先积累理论和实践,再参与游戏。

附件:游戏环节投资交易明细。

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