升职大前提、提升执行力--人人都爱升职器

这本书说起来是去年春节加班时看的,因为加班,阅读方式采取了听读模式,当时觉得这书内容不错,作者写的挺有趣的,且因作者长年从事裁员工作,确切说是人力资源工作的一部分。

但时易势易,书还是那本书,通常没有太大变化,但人是会变的啊啊啊啊啊。不同的心境,看书的感受也会大大不同。比如说,前两天领导和俺进行了一对一的单独座谈,谈话中深入表达了管理层的意见和看法,领导们的意见就是你这辈子在这单位是不会有任何进步啦亲,同时买一送七还包邮的给别人列举了一堆日常工作中各种缺点不到位。当然,本着国人普遍缺乏逻辑性的特点,个人也可以举出一堆:你说我这样这样我觉得很冤枉,那个谁谁谁还那样那样,明明比我所做所为过分一千倍为什么TA能被提拨,我就要挨骂呐。

当然,按照逻辑学的基本法则,别人如何如何,跟你都是不相干的。不然每个人自比于希特勒,那就是人人都没有错啰?好了,事情已经发生,是过去式了,经受过此等打打击的我该怎么做?啥,你说和领导死磕,要建和谐社会啊铜子。嘛,你说打这就混日子了,俺不是颓废派啊亲。

最励志的当然应该反躬自省,每时(每一小时)的三醒吾身,想想有那些是自己没做到的,有什么是自己要改进的,那方面是自己要学习的等等等等。不是熬鸡汤,现实已经如此残酷,难道俺还要到处向人哭诉?还不如掸掸灰、拍拍土,先把摔倒那里看清楚。在这种内心自省的时刻,这种指导式的职场书就很有需要了。这本书写的轻松幽默,个人基本是在三上时间看完的,但道理非常深刻。

比如说:

我想说的是,既然从泔水里提炼出的地沟油照样能炒出一盘好菜,我们也要勇于从艰难中实现超越。没有人喜欢被裁,但我们要把裁员当成一面镜子,用过往的失败照亮前行的道路。记住,进棺材不可怕,它只是投胎到好人家的必备过程。回忆起裁员战事,难称心潮澎湃,就像一个有良知的医生站在手术台上,不应该有庖丁解牛般的□□。经历了别人无数的失败与苦痛,自然积淀出不少职场的感悟,希望拿出来与大家共享,算是做点售后服务吧。

如果你的工作思路像瑜伽动作一样舒展,套话能讲得铿锵有力,在谈判桌上做的局能被《故事会》转载,还有着像欧美政客一般的亲和力,以及城管一般的执行力……恭喜你,职场软技术的指标,你都达到了。

推荐阅读更多精彩内容