时间管理的一个基本原则是，列清单，运筹并行，再到ABCD四象限这块，我就经常在“什么是重要的，什么是紧急的”这里晕菜，有时候很难判断什么事情更重要。
另外，最大的bug是：紧急和重要的，通常都不是最想做的。按照这个顺序排序，哪辈子才能做我最想做的事情呢?
如果你和我有同样的疑问，这本书会给你一些思路。
吉田医生的“事迹”，很久前就看过推文。简单地说就是一位妇产科医生，在又工作，又育有两个女儿的情况下决定申请哈佛大学的研究生院，成功录取后，她在美国读研期间，除了获得硕士学位外还生了三女儿，归国后，继续工作，四处演讲，学习和挑战新的领域，如今育有五个孩子。
这种开挂般的人生，让生二胎都胆战心惊的中国女性感慨不已。
我最初看到关于她的报道时也觉得，她一定有人帮她带娃，她肯定不用做家务，她的丈夫说不定才是成功女人背后的男人……
然而，这些都属于个人YY。她和所有辛苦的职场女性一样，工作辛苦，带娃要讲究高质量陪伴，丈夫工作也很忙，无法分担太多家务，老人全都帮不上忙……她究竟怎么做到的。
一 、越没时间越想做些什么
读了这本书，第一感受是如释重负。“呼，原来女超人的生活也是一片混乱的，完全没有想象中的那样井井有条。”
工作忙得不可开交，又要育儿和做家务，完全没有自己的时间……这样“一筹莫展”的场景是不是非常熟悉?可是她的独特之处却在于，她意识到这样的时刻，实际上正是提升自己上一个人生台阶的机会。
时间管理教你先做紧急的、重要的事。可是最想要做的事却永远没时间。吉田医生在“一筹莫展”的困顿时刻，最想继续去国外进修，她发现，最忙碌时，内心充满渴望要做的事情就会浮现出来，而我们会拼命地打压它，可是这时候，没有自由的时间，忙碌的时候，实际上也正是充满“干劲”，充满能量的时候。这种能量迸发出来的时候，就是开始自己想做事情的绝佳时机。
二、不是“or”而是“and”
“世界这么大，我想去看看。”是的，有的人辞职了。但是大多数人不行。吉田医生发现她真正想做的事情后，不可能辞职，也不可能扔下孩子不管，然后闭关复习备考。因为她除了自己的梦想外，还有身为医生的职业责任，以及身为母亲的养育责任。
时间管理，教你事情要一件一件完成，要决定事件的优先权。但是吉田医生却选择同时做，全做到。她实现了备考复习、临床医生和怀孕第三胎，三管齐下。全部同时进行，反而什么都能做到。
三、“乱成一团”是理所当然
不要考虑工作生活的平衡。这是吉田医生给的建议。我们通常会把白天的时间划给工作，傍晚以后属于自己。但拘泥于此，往往难以同时进行多个事情。
我们的大脑只有一个，所以做家务时也可以思考工作上的事情，工作休息的间隙也可以考虑个人的事情。
改变思维的方式，享受这种“杂乱”的感觉。这样才有可能在条件不成熟时立刻开始最想做的事情。
四、用自己的规则，把时间密度提高到最大
时间无法“节约”，只能“提高价值”。使时间最大化，这就是关键。这不是指仅仅在一定时间内填满应该做的事情，或仅仅提高它的生产率。
不是生产率，而是给“时间价值”设定了一个用于支撑它，并成为轴心的单条腿，更加有效的时间使用方法将改变一分钟，改变积累了多个一分钟的一天、一年，进而也改变人生。
例如吉田医生规定自己在孩子起来期间，包括确认邮件在内，在孩子们面前不做工作。她觉得尽情陪伴孩子也是自身能量的来源。
她非常注意零碎时间的使用。
五、按照低标准的“自己的规则”来生活
日本人对家庭主妇的家庭家政能力要求非常高。可是吉田医生为了挤出时间来实现自己的目标，降低了很多标准。
例如：请专业的家政人员帮忙，而不是所有家务都亲力亲为。这也是一种做事情的思维：丢掉“依靠他人=给人添麻烦”的想法，借助一切可以借助的力量，才能让每天运转起来。
这样，就能集中精力在只有自己能做的事情上，结果反而能做到更多的，甚至成倍的事情。
为了创造出好的结果，要敢于转变态度，认识到自己的弱点。
吉田医生自己做饭的时候，实在是很简单。她不会要求一定要有三菜一汤。哪怕给女儿热个牛奶或削个苹果，她也认为是烹饪的一部分。
她认为，有一些所谓的“常识”占用了很多时间。例如：给婴儿洗澡。如果是冬天，三天一次也OK。
我们有时候太忙，其实是太追求完美了。每个方面都完美，怎么可能?生活也是遗憾的艺术，关键是你想要什么。
讲真，日本和美国在带娃这方面还是要比中国轻松一些。他们的托儿所（0～3岁婴幼儿），保育园服务铺开的非常广，监管制度也比较完善。中国目前的现状却不容乐观。
很多东西是无法模仿的。但是这本书提供了很多颠覆性的解决问题的思路。
我也是养育两个孩子的职场女性，读完此书后倍感鼓舞。吉田医生说：即使失败了，只会增加失败的经验，不会减少什么。
失败又何妨！
不是因为困难而不去做，而是因为不去做才困难。（《坚持三周改变一生》罗宾夏玛著）
想做就开始吧！
