自称“臭奸商”的罗振宇曾说过这样一段话：未来最重要的资产是影响力，影响力是怎么构成的？两个能力：一个是写作，一个是演讲。这都是能让你出一份力，然后让你大规模复制自己影响力的方法。

从这段话中我们可以很清楚的知道，拥有写作能力，对如今的我们是多么重要!对此，肯定有人要吐槽，谁都知道它重要，关键是臣妾做不到啊！

想当初，我也是这吐槽大军中的一员。在看了《完全写作指南》这本书后发现，写作也没有那么难嘛！所以，有了好的方法，写作也不过是手到擒来的事情。

《完全写作指南》这本书分了三个部分：第一部分主要告诉我们写作的流程，第二部分主要讲网络写作，第三部分就是讲述各种不同类型写作的要点。我们只要按照书中的流程来写作，会发现写作并没有那么难。我们在写作过程中遇到的各种问题，都可以在这本书中找到答案。

劳拉•布朗曾在网上开设商务写作课程，也曾与多家跨国公司合作，帮助外国来美高管适应当地的写作环境，也正是由于这些经历，让他更清楚的知道作者们的需求，从而完成了《完全写作指南》这本书。

劳拉•布朗在《完全写作指南》这本书中介绍写作流程时，将写作分为六个模块：明确目标、了解读者、用头脑风暴锁定想法、组织文章、写初稿、修改。按照我们以往的思维，会将这六个模块按线性顺序进行。然而，劳拉•布朗在这本书中告诉我们一个全新的观点，这六个模块我们可以按照自己喜欢的步骤来走，不用按特定的顺序。只要保证在写作过程中，这六个模块都执行一遍即可。

很多人写文章就是为了写而写，没有想过自己写文章的目标，更没有考虑过自己的文章

是准备面向哪种类型的读者的。在这样的情况下，写出来的文章只会是空洞无物的，毫无趣味性可言。所以，在写文章的时候，这两个方面要尤其关注。

举个很简单的例子，大家在找工作的时候，都需要自己制作一份简历。有人会在自己的简历上写上所有的工作经历和获得的所有奖项。这是非常错误的一种做法，没有考虑到自己的目标是为了有面试机会，也没有考虑到hr的心情。我们只需要根据该职位的求职要求，在简历上写上与之对应的工作做建立和奖项，不要画蛇添足。这样才更符合hr的审美，像那种纷繁复杂的简历只会让hr看得头疼。

关于了解读者这个模块，有两点需要注意一下：信息和态度。

我们在文章里面提供给读者的信息，必须是读者还不知道的，没有掌握的，最重要的是他们需要的。另一方面，了解读者的潜在态度也必不可少。我们需要根据读者的潜在态度，来适当调整自己在文章里面的语气。作者劳拉•布朗在这本书里面举了一个例子，如果你是给员工写电子邮件，就对方的工作表现进行谈话，很明显可以预测到员工会有抵触的情绪，这个时候就需要改变一下自己的语气了。

劳拉•布朗在介绍用头脑风暴锁定锁定想表达的思想内容这个模块时，提到四个规则;

1. 想出的点子越多越好

2. 不要审查，不要评论

3. 接受不同寻常的想法

4. 何必改进你的点子

按照这个规则，头脑风暴获得的内容将会非常丰富。不过，我们在头脑风暴过程中，要是能考虑到写作目标和读者的话，会更好。当然，我们也可以先头脑风暴，再根据写作目标和读者来调整内容。

针对组织文章这个模块，其实就是将头脑风暴获得的内容按照一定的逻辑规则排列起来。并且不同类型的文章它们所要遵循的逻辑规则是不一样的。这个过程的完成后，我们也就获得了提纲。当然，我们也可以先写初稿，再列反向提纲来对初稿进行检查。

写初稿的时候，直接开始写就好了，不要停。直到觉得自己写不动了，再停下来休息，看看自己写的内容，按照六个模块检查一下。

最后就是修改了，书中提到三个方法：分批修改、寻求他人帮助和休息一会再修改。我们选择自己喜欢的方法就可以了。

《完全写作指南》网络写作这部分中提到，无论写作平台如何变化，一定注意写作礼貌问题。其他方面，也都和六个模块中的内容相关，在这里也就不再提及了。

作者在第三部分的分类写作中，各类型的写作诸如请柬、会议纪要和推荐信之类等进行了详细介绍，更有错误案例和正确案例的对比讲解。我将这部分成为“写作百科全书”。如果你对某种类型的写作不清楚，那么这本书将会是你最好的老师。

《完全写作指南》这本书就是一本写作秘笈。有了这本书，没有什么是我们写不了的。如果你现在在写作方面有问题，赶紧看看这本书，按照书里的六大模块写作试试吧！