「组织摩擦」的积极思考

牵头组织了几场大型活动
原本是一件好事
结果还是领略到不一样的风采
尤其是组织摩擦力之强
让人心生不爽
故借此文希望能从中找出积极意义

虽然我们跟行政部不是一个部门
但上半年行政部已经活活逼走了两个人
他们为公司招聘了500多人
比原来的总人数还要多一倍
尤其在疫情期和搬新厂期间
我是看在眼里

可惜的是
公司所有的部门都没有独立办公室
人资和行政是一起办公
而行政部门不仅有老板的亲戚和亲信
更重要的是权力部门
做事情不是看标准
而是看心情
经常撂挑子
下面的人没有资源又接不上
最后导致的就是怨声一片

内部也就罢了
最麻烦的是外部
最近接了集团党委的活动
还有两场素质拓展和大学生培训
以上种种都需要行政的支持
结果确实不仅来自外部的要求
行政更是各种要求
最后只能被夹在中间
结果不满意还要自己背

话说回来
我们要积极思考这件事
一件事情搞的不如意
首先自己要检讨
外部让我们配合
自己要做好组织和管理
也许是之前的人都比较给力
没有出现过类似问题
自己就更多喜欢抓大放小
安排下去就没有太多检查导致
加之参与的部门较多
综合形成了将就的局面
确实需要反思