如果你是一个上班族，你觉得自己工作努力吗？如果答案是YES，那你觉得你这么努力，得到了应有的回报了吗？如果答案是NO，也许，你毫无知觉的犯了标题上的错误。
昨晚我和一个朋友约饭。两人聊到了工作以来的一些想法和感受。他提了一个观点：
“职场上忌讳用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。”
这话我听过，可从没有仔细钻研过。我放下了叉子，认真的听他说。
“打个比方，你组织一场培训，你忙前忙后，花了很多心思，重视每个细节。全程操作下来，你觉得完全符合你的想象，近乎完美。你觉得自己很努力，也很有成果。而前来视察的领导，甚至是领导的领导，觉得这个培训很烂。那你会有什么反应？”
我仔细的预演这一幕，前思后想，说到：“我可能会有些失望、泄气，甚至会有怀才不遇的感觉”。
他说：“没错，这是很正常的反应。如果你没有用心做事，面对批评，人会倾向从自身找问题。如果你已经很努力地做事了，面对批评，人们就会习惯从别人身上找问题。那么，你有没想过，为什么你觉得很有价值的培训，领导会觉得一文不值？”
我摇摇头。
他继续说：“职场是条价值链。你对你的领导提供价值，你的领导对他的领导提供价值，层层往上，最终创造出企业价值。而你埋头在自以为的价值创造中，却没有看见你的领导需要什么价值，你领导的领导需要什么价值。”
我逐渐明白他的意思了，我问：“而在实际中，员工往往忽视领导所需的价值，并把自己能创造的价值和领导所需的价值割裂开？”
“没错。当员工非常努力又没落到对的点上，就会认为领导所要的是不对的，就会主动把两者割裂开，产生负面情绪。这就是用战术上的努力掩盖战略上的不足的一种情况。你只知道在自以为正确的战术上去努力，却没有战略眼光去选择真正正确的战术。”
“所以，只有提供领导需要的价值，才是被领导需要的员工。”
“没错。”
这顿饭吃了一小时，而我却回味了很久。用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，就像拼命奔跑但是眼睛只盯着自己的脚。累得气喘吁吁，对结果充满了期望，却可能因为方向错误，最终一无所获。更可怕的是，因为你努力的付出，当没有回报的时候，你的负面情绪也会被放大，最终心态失衡，做出更加错误的决定。
随着工作阅历的增加，职场人需要下意识将战术上的勤奋，复制到战略上来。学会换位思考，真正的了解领导需要的价值，并去为之努力，才有可能突破价值链闭环，融入领导、公司的价值链。
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