初创公司,市场或运营预算不够,怎么办

预算不够,首先调整心态,识别总拥有成本(TCO):钱、时间、精力和心理,这4个成本因素,我是否考虑周全了?

1、预算不够是常态

2、“钱不受罪、人受罪”,多投入精力和时间

3、采用“刀锋战略”,做少而精


当然,根据个人经验和孙子兵法上说的“兵力原则”,以上几点也可能是错的。

更多的时候,也许不是我们(或者说老板们)预算不足,而是我们“没底”(或水平不够),怕调动资源后切不进去,于是不敢“下注”,体现在表象上,就是“预算不足”(这样可以避免“认知失调”)。

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