父亲、工匠和在意
Jonthan Ive 在 2011年10月19号 Apple 总部举行的 “Celebrating Steve” 乔布斯悼念会上所致悼词中有一段：
He used to joke that the lunatics had taken over the asylum, as we shared a giddy excitement spending months and months working on a part of a product that nobody would ever see. Well, not with their eyes. We did it because we really believed it was right because we cared. He believed that there was a gravity, almost a sense of civic responsibility, to care way beyond any sort of functional imperative.
他曾玩笑式的说疯子接管了精神病院，如我们一起晕眩般兴奋于花费一个月又一个月的时间在一个没有任何人能看到的产品的零件上，当然是通过他们的眼睛。我们这样做是因为我们确实认为这才是对的，因为我们在意。他相信有一股万有引力，几乎是一种公民责任感，去关注远远超越任何功能需求的东西。
我们都听说过 Steve Jobs 对细节的关注，他在 Apple II 时就要坚持使用塑料，在开发 Mactoshi 时说过：“第一个圆角的弧度需要加大”，他指的是边缘的轮廓。但是他远远超出这一点，如果你在意能看到的部分，无论它多么小，那你仍还是实用主义，但如果你对设计有信仰，那么就会远远超出这一步。Steve Jobs 会要求 Apple II 的电路板要漂亮，他不只一次说过好的木匠不会在橱柜的背后使用烂木头，这就是一种追求，如果是真理就不须有妥协。
Walter Isaacson 的 “Steve Jobs: A Biography”（中文版《史蒂夫·乔布斯传》）中写道了这源自 Steve Jobs 的父亲（养父）对他的教导，他父亲是那个年代典型的美国父亲形象，懂机械懂木工并自己制作很多东西，包括栅栏，他父亲就告诉 Steve Jobs 橱柜和栅栏的背后都要一样精心制作，即使他们是隐藏的，他父亲对工匠技艺的醉心给 Steve Jobs 留下深刻的印象，他们建造的栅栏50年后仍然还在。
与此相似的是另外一个故事，我们以前也说到过，最早是从城市笔记人的文章中看到的，就是密斯的故事，同样来自一本很好的传记，Franz Schulze 写的 “Mies Van Der Rohe: A Critical Biography”，这本书的第13页中讲了一个密斯回忆年轻时的故事，密斯的父亲是石匠，他们有一家作坊，密斯去柏林后有一次回老家，听到他的二哥 Ewald 跟大哥 Michael 辩论说：“看，我们完全可以制作这样和这样的教堂饰石，用不着任何小题大作，尤其是当它们被用在很高的建筑外表面，那里就没人能看得见。”密斯父亲可不这样想，他说：“你不再是一个石匠了。你知道科隆大教堂尖塔的尖顶吗？是的，你不可能爬到那儿然后好好看，但它们就如你真这样去看般去雕刻，它是为上帝制作的。”
在庸俗的实用主义流行的时代，这样的故事是多么激励人啊。Steve Jobs 说的他父亲喜欢 “doing things right”，和密斯父亲的 “It was made for God”，这个 “right” 和 “God” 像是人类精神在世俗和高尚层的表达。
Jonathan Ive 的父亲也是一位工匠——银匠，一样特有工匠父亲的故事（这样的故事本身也是一种“原型”），在 “Steve Jobs: A Biography” 书中，Jonathan Ive 回忆道，他父亲是非常优秀的工匠，在本地的学院任教，他记得他的圣诞节礼物是与父亲在学校待一天，圣诞节那里没有任何人，Ive 的父亲帮助他做任何他想到的东西，条件是 Ive 需要画出他们要做的东西。Ive 说：“我总能理解那些用手制作而成的东西的美，我开始意识到真正重要的是你在其上所花的心思（care），我真正看不上的是当我意识到一个产品中的草率（carelessness）。”
Because we care.
怎么在意
Apple 的产品，是的，在产品之外有很多“额外因素”，比如品牌及粉丝的热情让产品迅速扩展到更广的人群，但同时让很多持怀疑论的人一直纠结于这些“额外因素”之中，但是，在你拿起 Apple 产品的那一刻，如果你不是生来就只追随 Apple 的话，在物品的表面接触你手掌的皮肤的那一刻，你可以感觉出它的不一样和优秀。所以，Apple 会有 Apple Store。
什么让 Apple 的产品如此不同，一般会说制造品质，看看这些产品上的接缝，它们的公差等级似乎对于其他厂商来说是不可企求的，因为看着就像差了好几个等级，甚至是一个小数点。
很多设计师都会倾向于一种对自身环境的抱怨去看待 Apple 设计的成功，而将 Apple 设计的成功归功于它的环境，比如制造品质等，虽然暂时可以让自己感觉舒服，但是却打消了去研究其优秀设计的动力了，这就是典型的 cynicism，Jonathan Ive 在致 Steve Jobs 的悼词中就说到经过努力最终实现带来的愉悦，包括享受对犬儒的回击。
的确，Apple 有世界上最好的工业设计团队（一个10多年未有人离职的团队），它们也有着最好的工作环境，Steve Jobs 在1970年代就在意工业设计了，在他回归了与 Jonathan Ive 成了好搭档，在 Ive 还是副总裁的时候，他虽然向当时负责硬件工程的 Jon Rubinstein 汇报，但他直接同 Jobs 工作，他开始突破边界，最终从 Rubinstein 的“你不能这样做，由于什么什么”走出，让 Jobs 选择了他而 Rubinstein 在 2005 宣布将离职，Jonathan Ive 在 2005 年升至高级副总裁直接向 Steve Jobs 汇报工作，如果我们去看 Apple 的产品，此后都是一级一级的跳跃，像 Unibody 等，即使在今天想起来也觉得让人惊叹，你不仅可以看到产品是如何一体，而且可以从产品看到整个产品的制作，背后的人工是如何的一体化，不用拆开产品都可以感受到。在 Jonathan Ive 致 Steve Jobs 的悼词中紧跟上面说的战胜犬儒的喜悦，是 “the rejection of reason, the rejection of being told a hundred times, ‘You can’t do that’.”
但这不是说工业设计在 Apple 处于养尊处优的位置，在 “Steve Jobs: A Biography” 这本书中有很多的描写，比如为验证用于 iMac 和 iPod 上的阳极氧化铝是否可量产，Jon Rubinstein 和其他人对 Steve Jobs 说这不可能在 Apple 所需的量级上实现量产， Steve Jobs 就在中国建立一座工厂， Jonathan Ive 就去这个厂监督工艺，当时是 SARS 期间，他在一间宿舍内待了三个月去实现这项工艺，就因为 Steve Jobs 和 Jonathan Ive 认为这种阳极氧化铝有一种纯真值得去追求。
书中透露，实际上对多点触摸技术的应用探索最早就在 Jonathan Ive 的工业设计团队开始的，那么如果你在认识上还未跳过“工业设计就是外观设计”这种说法，那么估计你也读不太懂这篇文章了，也不明白为什么“Design is the fundamental soul of a man-made creation…”这句话的意思了。
