运营计划

春节假期临近,如何利用这段时间补充自己的运营知识,制定详细的年后执行方案,也是这段时间需要解决的一个问题。

首先书写上来说,先要复习增长黑客,从书中找出至少3~5种的裂变方法,并制定详细的方案。

第二就是运营的课程,将之前听的课详细的总结一下。由于现在记性不太好,对之前的课程没有任何的印象。所以,就更别谈用了。

第三就是实战经验的总结。网上会经常有裂变的活动,有的做的不错的。那及时总结他们的模式,化为己用。

运营过程中要注意及时记录相关数据及运营结果,所以表格设计的时候要注意这个点。

另外一个就是低成本快速尝试,如果一个渠道需要投放的资金量比较大,那就用较低成本在小范围内快速尝试。用数据衡量效果,总结成功和失败的经验,然后再衡量这个渠道到底是否可用。

运营就是整合人脉,快速扩充。还是要归结到人性的研究,除了有钱赚之外,他们为什么要帮助你推广产品。

我们产品的亮点到底是什么?

与市场上同类的竞争对手有什么本质上的区别?

如何说服他人,让一个拒绝用的人尝试使用你的产品?

【任务清单】

增长黑客2本

运营视频课程

与人介绍产品,收集反馈,及时记录

运营计划指定,详细到周,以及相关人员安排,执行跟踪表,反馈记录表格

(继续思考中)

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