春节假期临近，如何利用这段时间补充自己的运营知识，制定详细的年后执行方案，也是这段时间需要解决的一个问题。
首先书写上来说，先要复习增长黑客，从书中找出至少3~5种的裂变方法，并制定详细的方案。
第二就是运营的课程，将之前听的课详细的总结一下。由于现在记性不太好，对之前的课程没有任何的印象。所以，就更别谈用了。
第三就是实战经验的总结。网上会经常有裂变的活动，有的做的不错的。那及时总结他们的模式，化为己用。
运营过程中要注意及时记录相关数据及运营结果，所以表格设计的时候要注意这个点。
另外一个就是低成本快速尝试，如果一个渠道需要投放的资金量比较大，那就用较低成本在小范围内快速尝试。用数据衡量效果，总结成功和失败的经验，然后再衡量这个渠道到底是否可用。
运营就是整合人脉，快速扩充。还是要归结到人性的研究，除了有钱赚之外，他们为什么要帮助你推广产品。
我们产品的亮点到底是什么？
与市场上同类的竞争对手有什么本质上的区别？
如何说服他人，让一个拒绝用的人尝试使用你的产品？
【任务清单】
增长黑客2本
运营视频课程
与人介绍产品，收集反馈，及时记录
运营计划指定，详细到周，以及相关人员安排，执行跟踪表，反馈记录表格
（继续思考中）
