周计划|2016年1023-1029

烧脑节回来惊喜不断,南京俱乐部的小伙伴得到了老大的“要啥有啥”目标达成群的指导。之前参加过“百步穿杨”的活动,印象中坚持了一个多月退出了。这次,这次......... 本周周计划 ![](http://upload-images.jianshu.io/upload_images/439793-e441c0d2479d13d3.jpg) 老大周日点评了一下:制定的还行,有目标更好。 目标是必须的,这得回到六月初参加的钻石行动,制定半年目标达成计划。 ![上传失败](file:///private/var/mobile/Containers/Data/Application/27318247-AE0B-4ED9-8F08-E3E78F5924C5/tmp/5E44F7CA-8EBF-405A-9415-5333EDD12F36.jpg)![图片发自简书App](http://upload-images.jianshu.io/upload_images/439793-bc031615334dc921.jpg)![图片发自简书App](http://upload-images.jianshu.io/upload_images/439793-4441444f7dbd9561.jpg)![图片发自简书App](http://upload-images.jianshu.io/upload_images/439793-80cd1b3ba69322fe.jpg) 到年底之前达成的一个目标只有一个,成为一个思维导图讲师,有过20次的分享并有一次价值兑换的课程。意想不到的是这个月就实现了,并且二期训练营也已敲定。这个月已经把自己的小目标设定成到年底完成思维导图的系列课程(完成十个课时的课件)。其实我是需要把这个课件设计进行分解到每周的计划里才是。 看起来内容不多,但每一项都有点烧脑。 真自由训练营是为提升底层认知的刻意练习,长远的受益。 CEO的活动虽然还没开始,但一定是会被玩死的节奏。 为了对自己的课程有更好的设计,补充知识是必须的。 谢谢木木的整理  【所有目标都能达成】01周老大点评内容沉淀整理: 周计划的核心目标:能够做成,并且具体可落地执行 周计划的要求:有具体可做的事,并且设定标准 周计划的内容:要有分类,结构化 周计划的制定:要以目标为导向,有成果产出

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