2019-06-15

一、管理,是在打仗的时候对资源进行计划、组织、领导和控制以快速有效地达到组织目标。(应对变化)是管理最困难的职责之一。

如果想充分有效的应对变化,就需要准确把握(没有发生变化的东西)是什么?

举个例子,你所期待的“组织无边界”

组织通过流程再造等管理方式,在组织内部打破各部门和业务单元之间的壁垒,强调无缝衔接。但,如果考核体系还是停留在考核部门目标为主的阶段,是很难看到无边界的行为。

二、现实中“墙头文化” 画面浮现,是达成目标的障碍吗?

遇到问题,快速垒墙,屏蔽责任,然后趴在墙头,看看是谁的问题,等待别人挨板子,并庆幸自己跑的快。

三、无论改变的是什么,其核心变化是对企业成员观念和行为的调整。

管理变革先锋,文化先行,要从赢的员工对观念的认同和理解入手。润滑剂和打地基的工作一定必不可少。

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