文 / 微光

我以前看书经历过两种心态，刚上大学那会，特别喜欢看自我管理和职业发展类的书，希望看了这些书就能够变得很厉害，看书非常认真，每一个字都不放过，恨不得可以把整本书都记住，但是往往把书关上，我的大脑就一片空白，然后心里就非常失落，每次阅读都是高度紧绷的状态，一点也享受不到阅读的快乐，时间长了就厌烦了这种疲惫的学习状态，也因此打心底里否认了这类书的实用价值。

后来朋友带领我进入了小说的世界，于是开始了我阅读的第二个阶段，在这个阶段就只看小说，小说有故事有情节，看得懂又看得开心，路遥、余华、严歌苓等名家的小说看得不亦乐乎，瞧，我看了这么多的经典名著，多么有成就感。但是每次给朋友们讲书的时候，发现自己描述不出我所看到的精彩内容，只能用只可意会不可言传搪塞过去，直到有次朋友给我讲书，她讲得非常精彩，我听得都入迷了，特别迫切的想要立马就打开书看。这两种情况我一直都没想明白，后来看书少了也就不了了之了。

直到我最近看了一本书——《高效能阅读》，它解答了我所有的疑惑。

为什么看了那么多书却依然不能出口成章，甚至基本的演讲都应付不了？为什么看了那么多书写作时却文思枯竭？为什么看了那么多自我管理的书却依然不懂怎么管理自己？

《高效能阅读》这本书的作者原尻淳一，不仅是日本知名畅销书作家，同时还是Bloomconcept股份公司董事、"赫曼全脑模型"推广人、业务咨询师、生存技能培训教练，即使身兼数职仍能从容不迫地享受生活。他就是通过不断的阅读，去粗取精，将亲身实证有效的内容建立成自己的数据库，最终实现创造性产出，最后又将产出用于工作和生活，如此不断循环，工作与生活中所有繁杂的事务都可以高效率的解决，他用自己的实践来证明阅读会让生活和工作越来越好。

在《高效能阅读》中，作者提出信息在以洪水猛兽般的速度快速增长，为了不被淹没在信息的洪水之中，不被时代大潮远远的甩开，牢牢地掌握“阅读技术”来高效获取信息是必要的，但同时也要顺应自媒体的时代环境，为写而读，为产出而投入。所以全文主要围绕“如何读”和“如何产出”这两个课题来展开。

一、如何高效的读书获取信息

首先分析自己的读书体质

如果不喜欢阅读，第一章可以帮你获得读书的内在动力，第二章会教你如何找到读书的乐趣，第三章则教你如何打造读书的环境，让自己爱上读书的氛围。

如果你喜欢读书，但是读书效率不高，可以直接跳到第四章阅读，该章节以速读为主题，教你如何快速理解文章主旨和内容

原尻淳一本人读书的方式是基于作者人脉的“书脉”，连绵成带，延展开来。这种方式怎么理解呢？

在我们生活中，总会遇到一些很重要的人，他们改变了我们的人生轨迹，这些人可能是我们的老师或者朋友或者领导同事，也有可能是某本书的作者，那位作者写的书打开了我们的新世界，这本书就是我们的“座右书”，因为重要的影响，这本“座右书”给了我们无与伦比的读书原动力，接下来我们会去搜集作者其他的所有书籍，去了解这个作者的一切，通过这条线索继而发现其他有趣的人，读的书多了，接触的作者多了，从而发现多人共通的普遍性信息，感受到打通任督二脉的“知的喜悦”。

除了这种方法，书中还提到了很多其他的技巧，比如听书，这个除了可以降低读书的难度，同时可以利用碎片化的时间学习，现在有很多这样的平台，「得到」、「喜马拉雅FM」、「新世相读书会」等等；比如参加读书会，也可以自己举办读书会，既能督促自己读书，又能结交朋友；比如主题阅读，给自己定一个现阶段比较感兴趣的主题，在一段时间内专门阅读跟主题相关的书籍

二、如何将获得的信息产出

如果你对于获取信息没问题，只是苦恼于读书获取的信息不能用于实际生活中解决问题，那么就直接阅读第五六七章节，第五章帮你分析读书对于工作的重要性，教你如何成为工作领域的专才，第六章教你如何利用工具解放大脑，第七章教你如何构建用于产出的数据库。

关于读书对职场产生的效应，原尻淳一认为职场中个人能力评价有三大指标：

1、普遍技能：在任何企业均具备的基本能力

2、企业特殊技能：该技能为公司内部所重视，但在其他公司并不通用。

3、职业专项技能：高度专业化的技能，若为同一职业种类，则在其他公司也通用。

普遍技能是进入企业正式工作的一道门槛，这些技能我们在学校和社会实践中就能获得；企业特殊技能是公司固有的知识，向前辈请教是最快的学习方式。

而职业专项技能是最容易通过读书掌握的领域，因为超越公司及商业领域的普遍性、本质性的理论和规律，多已作为前人的才智被写成书了，通过读书领会这些规律，再通过实践加以试验，如此不断重复不断，就能将自己锻炼成理论与实际完美结合的职场人士，而社会招聘中，企业进行招聘的目的是想要购买“职业专项技能”，因此职场人士想要生存下来，不能单靠企业特殊技能，关键还是要在掌握普遍技能的基础上强化职业专项技能。

因此可以说，读书是直接关系到职业生涯升华的学习。

那么在工作中该如何将高效阅读反馈到工作中呢？

在投资领域有一个黄金比例：70-20-10，是谷歌董事长埃里克·施密特提出的谷歌公司的投资基准，即谷歌将70%的资源用于现有服务，20%用于现有服务的周边服务，10%投资于全新的未知领域。原尻淳一把这个基准引入到读书中。

阅读除了可以帮助我们在职场中提升能力，快速成为所在部门的专才，也是促进让我们和职场前辈们交流的好帮手，工作中多注意观察部门前辈们看什么书，书架可以看出其主人的性格和思维，熟悉以后甚是能隐约看出对方的兴趣所在，继续下去还能知道对方与自己是否志同道合，脾性相投。

产出者是能够洞悉潜藏在表层表达之下的“规则”和“事物的道理和本质”，将其转化为自己的表达方式，并创造有价值的东西的人。很多人认为的读书无用论，是因为读书本人就真的只是读书，完全放弃了自主思考的能力，哲学家叔本华曾就“无脑读书”此提出了尖锐的批评：

读书是让别人帮自己思考。读书的我们，不过是在反复的追拾别人思考后的残渣，好似习字的学生，用钢笔沿老师划下的铅笔线描摹，所以读书时几乎全无思考的辛苦。对于停止自己思索的读书，之所以会感到心安理得，原因即在于此。然而，只要努力读书，我们的大脑就只不过是别人思想的运动场罢了。因此，即便是有时只是为了打发时间，绝大多数用一整天来读书的勤勉者，也会丧失自己思考的能力。总是使用交通工具，终将忘记如何走路。

所以作者也在书中提出介绍的89个读书技巧，并不是每一个都适用于大家，鼓励大家去实践这些技巧，然后找到适合自己的技巧，书里的东西并不是标准答案，可能你自己也会有更好的方法，那为什么还要读书呢，因为书能够超越我们的认知盲区，给我们提供了新的思路，打开更宽阔的眼界。文章最后引用了斋藤孝先生的一句话：“书”是作为读物而存在的，这是普遍的看法，然而在我看来，书是为了读后“著书”和“立说”存在的。有目的的读书才能知而不惑。