麦肯锡教我的思考武器
书里主要介绍了一种思维模式——先找到真正的问题，想清楚再动手，搜集个性化信息，组建故事线，划定答案界限，整合有用材料，最后交出完美成果。
就像封面上写的“思考，不要用蛮力！工作，不只靠体力！”其实工作更多的是用巧劲儿。
有这样一段话“这些年我一直提醒自己一件事，千万不要自己感动自己。大多人看似的努力，不过是愚蠢导致的。什么熬夜看书到天亮，连续几天只睡几小时，多久没放假了，如果这些东西也值得夸耀，那么富士康流水线上任何一个人都比你努力多了。人难免天生有自怜的情绪，唯有时刻保持清醒，才能看清真正的价值在哪里。”
沟通圣经
阅读的目的分三种：
1、消遣，许多人阅读不为其他，就只为了好看的故事或有趣的文章所带来的乐趣。
2、信息，这大概是最常见的理由了。不论我们是否喜欢阅读，我们大多数人都得为了得到信息而阅读，如工作上、兴趣上、生活上的，从食谱到物理期刊，从填表须知到操作指南，都属于这个范畴。
3、判断，在这类阅读里，你想知道别人的想法和意见，以形成你自己的意见和结论。因此你要能够评估他人提出的论点，并留意成见或偏差的存在，或是作者是否意图利用情绪化的论点左右你的想法。
走出思维的误区
批判性思维作为一种思维方法有助于我们在生活、学习和工作中东西如何更好、更深刻的思考。
当然这是一个痛苦的思维练习过程，但是就像一开始所说的，如果你对批判性思维这个领域知之甚少，那么不要一开始就采取批判性思维。
先采用海绵式的思维风格，按照《学会提问》这本书的要求认认真真的去练习。当你已经对这套方法了如指掌而且运用自如的时候，再用批判性思维来批判这本书所提出的提问结构，相信你会获益匪浅的。
你的灯亮着吗？
无论如何必须记住两句话“无论什么问题，都是人的问题；人的问题，都是交流的问题”。
我们经常会问“真正的问题是什么”。
可是当我读完第一个故事以后，我惊奇的发现，根本就不存在什么“真正的问题”，它根本就不存在。当我们寻找问题的时候，我们永远也没有办法找到尽头。为什么？
因为我们解决问题的方式，总是首先试图将问题定义在一个框架之下，而恰好的，如果要发现真正的问题，那么我们却总是要跳出这个框架。
这根本就是个无解的事情，任何一个被限定的系统之外，总存在一个更大的系统，而问题在那个系统中的呈现，往往和当前系统不一样。
