早会上把任务给布置下去了，让每个人都行动起来参与到年中KPI报告的制作中去，给每个人也说下了下半年的运营方向。
上午和管理副总做了业务报告，很多时候不能把事项想得太简单，有机会让管理副总都认识下大家是个好事，所以这次是把下属都喊上了，让大家和管理担当有更多的业务接触是个好事。管理副总主要是询问了一些金额较大的费用情况，最后关心下大家是如何计划高温假的，管理副总也是准备在高温假期间进行搬家吧，算是正式开启中国的生活了。
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这一天终于是到来了，总监喊过去谈话，这个事情终于算是正式下来了，总监要离开了，也许我之前是听说了一些，但是没有证实传闻，总监走之前也是希望今后能够多注意的地方提点下，比如和韩国人的沟通要主义法方式方法，有些事情不要当面批评，可以私底下或者非正式的场合来沟通，和管理副总也是的，平时比较在意数字的人工作其实是蛮认真的，多向他们学习认真的一面，对自己来说未必是坏事。然后走之前也是圆满了，成功的把几个新人提升为leader了，希望你们以后好好干，至少要做到team长以上，出去能有更好的发展，要把公司的管理体系学到位，出去更容易找工作。这样的人物离开公司，其实还是蛮伤感的，在公司工作了一二十年的人，很多公司的发展都是历历在目吧。
是损失也是机会，总监自己也说了，我走了，你们才有更多的机会上位，所以很多时候要把握好机会，坚持住原则问题，要树立信息给自己，离开了别人的大树可以继续的成长，或者更好的成长。
