中原焦点团队网络中级五期梁艳分享1647天。2021.11.30
这几周的约练,观察员老师都会有一个问话:“咨询思路是什么?”的确,不同的理论基础、专业取向,所持的理念、人性观、和专业价值是不同的,所以咨询的基本架构(流程)是不同的,又因为咨询会谈是一个动态发展的过程,所以,如果说咨询的思路,我理解是心中始终有一个所坚守的理论取向基本架构/流程在但又不受限于此,同时是以面前的这个人、他的故事为中心轴动态展开。
咨询师如何去看一场咨询的“效果”,或者说咨询师在一场咨询会谈中所起的作用是什么?这是一个值得思考的问题。有时候感觉良好,实际上来访者可能会是不舒服的、甚至有些失望的;有时候咨询师感觉有遗憾之处,或者没有发挥咨询师应有的作用而独自懊恼时,来访者却心情舒畅,感觉非常好。同一咨询师同一理论取向同样的50分钟,却产生如此迥异的结果,所以咨询师的“好”与“不好”、咨询的“有效与否”与咨询师个人感觉无关,与来访者的反馈密切相关。所以是来访者成全了咨询师。
两次约练咨询的反思,被赋能的同时,也看到了需要提升和调整的地方。比如,对奇迹愿景的尝试意愿;对目标不同阶段的定义等。