引子
先请大家熟悉一个工具–欧卡。
欧卡是心理学工具，非神秘学道具（不同于塔罗）。有88张图卡和88张字卡组成的心理学探索工具。
再请大家熟悉一位老师：黄乔伊老师。
如果你遇到以下三个问题：
如何给“天猫”和“京东”开一个团队融合会议？
如何给一个没有任何背景介绍，完全陌生的团队做培训？
老板让你去给绩效不佳员工做绩效面谈，如何让员工和你敞开心扉，拿出成果？
你怎么办？
问题，是解决方案的开始。
当硬核问题遇到欧卡，
看见，是改变的开始。
乔伊老师用欧卡来诠释和回答了这三个问题。
用现实行为来让大家跟着黄老师一起，打开自己，畅谈自己。
团队融合
很多团队需要融合的时候，第一时间企业想到的是搞个拓展，但拓展，身体融合，心里不一定打开；
大多数企业，都是公告栏宣布某某某是新leader。哪几个部门向他汇报，不融合，直接干，团队干活没有把心打开。就很难真正融合；
乔伊老师让大家用欧卡工具的探索和交流，突然你会OH的一声。哇，他们居然开始交流了。他们表情变得柔和了。他们真正开始成为一个团队了。
团队培训
你的团队培训是怎么开场和互动呢？
大家好，我是某某某，我问大家好，大家回复好很好非常好。
来各位互动下，起个队名和口号，猛虎队，战狼队。
尤其是某些还讲创新思维的老师。这样的开场不汗颜吗？
这是以学员为中心吗？要么让学员不用思考，要么让学员用脚趾思考。
真正的互动介绍，让学员的想法流动起来。让培训的能量场温度回升。
乔伊的示范，仿佛在江南的冬天室内开了暖气。
绩效面谈
绩效面谈是什么？
低绩效员工的沟通确认改进计划。
你拿着领导的逼迫，
员工抵触的看你出牌，
在一个空间不大的会议室，面面相觑或者针锋相对。
这出离了绩效面谈的本意，绩效面谈还是希望看到员工可以挽救和改进。不是拿到一个签字就算法律无误。
乔伊老师示范了用欧卡看到不同的可能性，包括让低绩效员工看到自己，看到环境，看到解决方案。
欧卡还可以做什么？
做英雄之旅；
做时光轴；
做蜕变之旅；
黄老师的书里，有欧卡的101种玩法。
有HR用，有培训用，有心理咨询用。有等等很多用的地方。
欧卡
让看不到成为看到
让看到变得更快
看见是改变的开始。
欢迎你，学欧卡，找乔伊，多3种打开世界的入口。
3种，见自己，见天地，见未来。
3种，见时间，见空间，见人间。
3种，见表达，见意识，见潜意识。
3是开始，3是起点。一起，叩开欧卡启迪的大门。
4月13-14日两天一夜，北京见。
早鸟价，2580元，最后一天。
扫码报名，索取大纲，锁定名额。
