《原则》
I believe that personal evolution is both the greatest accomplishment and the greatest reward.
个人的成长才是最大的成就和回报。所以，每天都要问自己，今天成长了吗？今天跟表弟通电话，才发现自己的世界改变了，表弟给我的感觉也变了。挺好的。
Another priciple to keep in mind is that people need meaningful work and meaningful relationships in order to be fulfilled.
翻译：另一个需要记住的原则是，人们为了拥有满足感，需要有意义的工作和人际关系。
笔记：什么是有意义的工作，我的理解是，具有挑战的工作。因为长期的挑战，人才能获得真正的成长。而成长才可以真正带给个人满足感。什么是有意义的人际关系，彼此之间可以成长的人际关系。所以，想办法让自己有价值起来，让自己对他人的成长有更多的帮助吧。
《领导梯队》
The Pipeline model provides a measurement system identifying when someone is ready to move to the next leadership level.翻译：领导梯队模型为那些准备进入下一领导阶层的人提供了衡量体系。笔记：一个人在企业中，进入每个阶段，所要求的时间管理，价值理念，技能是不一样的。若是，个人对个体本身是CEO的话，一个人的成长过程中，在不同的成长阶段，时间分配，技能，价值理念也是会发生变化的。如果，一个人经常习惯性的去思考未来一年的成长程度，两年，三年的成长程度，或者更长远的，那么慢慢的也会制作出自己的衡量体系吧。
《演讲的力量》
Why 18?It's short enough to hold people's attention,including on the Internet,and precise enough to be taken seriously.But it's also long enough to say something that matters.翻译：为什么是18分钟？对于集中听众的注意力，包含在线上的听众，并保证能够清楚传达给听众信息，时间实在是太短了。但对于讲清楚关键的要点来说，时间又太长了。笔记：演讲者其它时间的语言不是废话，便是辅助理解的例子，数据吧。当然，后者才有意义。
