”设计“会议
按照计划，在合适的时间召开必要的会议
四种会议类型
一、报告
尽量简洁
二、评审（工作进展，分析，探讨等）
三、为了寻找灵感而召开的讨论会
把一的时间安排在二，三上
四、提高团队的凝聚力
组建新的工作小组，团队成员工作热情不高时。提高凝聚力，激发成员工作热情，明确团队共同目标提高归属感。
大多数情况是在公司内部进行，有时为了改变气氛，更换成风景好，环境优雅的地方。
会议组成部分：
会议过程
地点，气氛，参加者的态度，进展方式等会议内容之外的部分。
会议内容
开会讨论的内容本身。
对过程的管控十分重要，例如在一个舒适的地点，参加者带着积极心态，气氛也很和谐，更有可能讨论出好的结果。
圆桌会议或者不放桌子，用椅子围圈更容易引起参加者心理上的共鸣
明确会议”目的“与目标状态
会议有意义的3个因素
明确1、会议目的
2、目标状态（会议想到实现的目标，想要实现的状态（解决方法）
3、参加会议的原因。
光是老员工参加只要说明目的和目标。如果新员工和共事不久着，应说明要求其参会的原因。
提高参加者积极性的方法：开会之前大致说明期待目标。避免会议中出现交流偏差，在白板上明确会议目的和目标状态。
例如：
目的：关于XX问题的解决
目标状态：XX问题的解决方法，以及由谁在什么期限内完成。
会议中偏离主题时，通过白板上的内容拉回主题。
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