《有道云笔记竞品分析报告》

功能简介
功能说明:有道云笔记,主打云笔记,云协作功能
笔记类竞品:印象笔记、为知笔记
协作类竞品:石墨文档、Teambition

1.竞品的用户、功能、数据三方面的分析
1.1基础功能横向对比分析
1.2会员功能横向对比分析
1.3功能价值曲线分析
1.4用户需求雷达图分析
1.5小结:用户画像还原
2.完整的竞品分析报告
2.1竞品版本更新日志

2.2竞品应用市场数据
2.3小结:关于未来和挑战

1.1基础功能横向对比分析.jpg

1.2会员功能横向对比分析.jpg

1.3功能价值曲线分析.jpg

1.4用户需求雷达图分析.jpg

1.5小结:用户画像还原.jpg

2.1竞品版本更新日志&应用市场更新数据.jpg

2.3小结:关于未来与挑战.jpg

通过分析,回顾“有道云笔记”的发展历程,以下这些点都发挥了不可忽视的作用
1.定位的取舍:从有道云笔记起步至v3.0,一直朝着以挖取Evernote和印象笔记的核心用户为目标,功能上主打“简单易用、跨平台同步,外链分享”为主要功能。v4.0版本开始新增“云协作”的姿态进行突破。在定位和人群的选择上,知道自己的目标人群是谁。
2.功能的设计:能够发现有道云笔记在发展的过程中每个阶段的所推出的功能,都帮助其获得了高速的成长,并且做了很多创新,比如手写笔记、绘图等功能,针对ipad的用户有差异化的设计和宣传。
3.推广的资源:家里有网易这个干爹,在推广上完全是不遗余力。比如,百度搜索“印象笔记、为知笔记”都有推广位。又比如,经常在zealer的视频中能看到片头广告。
4.竞品的实力:竞品在时机选择和把握上做得不够好,印象笔记的”免费账户限制2台使用设备“”关闭公开链接“,为知笔记“15年3月才推出分享链接,还得付费才可以进行分享”。
以上的综合因素在某种程度上都成就了“有道云笔记” ,市场份额越来越大,用户数也越来越多,那么是否就可以这样高枕无忧了呢?以下这几点可能是还需要值得思考的:
1.知名度不等于美誉度/忠诚度:虽然用户数越来越多,但是用户对于云笔记的忠诚度和美誉度到底有多高?过往的核心功能”分享链接、跨平台同步“,当这些功能开始成为各家的标配时,靠什么来赢得用户?(eg.在过去2年智能手机的快充是卖点,但未来手机快充将会成为标准配置)(eg.多平台同步功能,有道云笔记的ipad的最新版本停留在2013年12月4日)
2. C端和B端的付费能力:根据公开的报道,可以得知“目前有道云笔记仍处在赔钱状态”。这里的问题是“为什么会赔钱?”以下内容完全纯属猜想
——分享链接过多,没有一套语义检索系统搞不定,就很容易有政治原因:这也导致了印象将内容控制为笔记工作簿,为知笔记将链接设置为付费使用,从源头对分享链接进行控制。
——C端付费的意愿不够强:以自己举例,使用为知笔记有5年的时间,但一直都没有付费,核心便是免费功能足够用,付费功能又不足以打动我。有道云笔记可能要有改观了,毕竟2016-06-28的版本更新中带来了“升级为会员可永久去除广告”的功能。(eg.这方面也许可以参考Xmind,免费和付费的功能区隔都设计得足够好)
也许“有道云笔记”之前的想走的路是流量变现,所以会有广告、免费分享链接、邀请好友使用有道云笔记就可以扩充自己的笔记空间。而“为知笔记”想走的路是“会员用户付费”,所以开发了夜间模式、IOS手机客户端指纹解锁、手机模板等会员功能,想来应该是彼此努力的方向并不一样。
——B端的付费意愿是否为“伪需求”?其实这篇竞品分析从模块来说是不够完整的,毕竟有道云笔记的核心模块除了“云笔记”,还有“云协作”功能。而全篇基本没有提及,根本原因在于自己缺乏对“云协作”的了解。
在这里简单的思考一下:云笔记是一个好产品,云协作也是一个好产品,当两者加起来是否1+1>2呢?。提出几个问题,留待以后思考。
——1.云协作这个功能,占云笔记用户比例的多少?活跃度怎么样?
——2.云协作如今的产品形态,属于云笔记的衍生品,是否受制于云笔记原有形态,制约了云协作的发展?
——3.云协作的市场竞品是谁?是石墨文档、Teambition这类?还是为知笔记的团队服务/群组、印象笔记工作笔记本?

附:相关资讯
“我们的判断是中国To C收费更困难,而企业付费能力其实并不低,所以两年来一直在To B这边努力“、“ 云笔记作为一个颠覆性的创新应用,最初出现时以简单好用、跨平台的同步为特点,依靠这样的特点建立用户群后”、“个人和工作信息的云端化、移动化,是一个必然和正在发生的深刻变化。我们认为云笔记这个产品形态是单点突破的第一招,而企业应用是完成商业模式的第二式。”——《有道CEO周枫:从Evernote换帅看国内云笔记市场》(2015-07-22)
“周枫介绍道,在某些场景下,云笔记产品可以取代部分传统办公软件,另一方面,办公软件本身也有轻量化的趋势。”“同时,周枫也坦言,目前有道云笔记仍处在赔钱状态,产品的目标是能够获得2亿用户。在C端收费见顶的背景下,将来会更多地转向B端的企业服务。”“2014年11月推出的有道云协作产品,目前建群27.6万个,创建文档总数超过1000万,瞄准的就是目前SaaS市场的巨大缺口。”“在周枫看来,有道云笔记主要面向的是工作形态,满足工作场景下用户的简单需求。”——《有道CEO周枫:云笔记产品的未来在企业市场》(2015-07-30)
“去年,那个称要将 Evernote 做成“百年创业企业” 的 CEO 菲尔·利宾离职了,接着 Evernote 关闭了一系列应用与插件,开始首次全球裁员””不过,Evernote 现在的重心也已经不再是用够用的免费网罗尽可能多的用户,而是转向争取更多用户付钱。” ——《Evernote 做了一系列调整,开始认真思考赚钱了》(2016-07-03)
“记者从印象笔记官微处得知,接有关部门通知,印象笔记官方暂时关闭了公开分享的功能。今后,团队用户可能不得不通过群聊或邮件的方式共享笔记了。”——《印象笔记暂时关闭公开链接分享功能》(2015-01-04)

附:参考资料

  1. 有道云笔记,更新历史:http://note.youdao.com/changelog.html?auto=1
    2.印象笔记,更新历史:印象笔记Windows 第6版(2016/04/23)、印象笔记Windows 第5版(2013/09/05)
    3.为知笔记,更新历史:为知笔记Windows版4.4为知笔记Windows版4.3为知笔记Windows版4.2及之前版本
    4.印象笔记,第三方支持应用:https://trunk.yinxiang.com/app/
    5.印象笔记(Evernote)免费用户服务方案调整(2016-06-28)
    http://blog.yinxiang.com/blog/2016/06/28/changes-to-evernotes-pricing-plans/
    6.《有道CEO周枫:从Evernote换帅看国内云笔记市场》:
    http://tech.163.com/15/0722/16/AV53F657000915BF.html?f=jsearch
    7.《有道CEO周枫:云笔记产品的未来在企业市场》http://it.sohu.com/20150730/n417826073.shtml
    8.《Evernote 做了一系列调整,开始认真思考赚钱了》 http://www.qdaily.com/articles/29036.html
  2. 印象笔记暂时关闭公开链接分享功能(2015-01-04)http://tech2ipo.com/94126
  3. 百度指数对比:有道云笔记、印象笔记、为知笔记


    笔记类百度指数对比.jpg

    感谢你的阅读.jpg

推荐阅读更多精彩内容