从2到4:每日读报主编谈公众号运营(干货)

12月4日是个好日子。全球最好的微信公众号之一“每日读报”关注量突破了4万。

2016年5月9日,我写过一篇文章,《工作手记:微信运营,从0到20000的一些分享 》,分享了“每日读报”一年半运营中的点点滴滴,没有看过的可以在历史文章中翻出来再看看。

从0到2万粉丝,我们用了一年半时间(545天);从2万到4万粉丝,用了7个月不到点(209天)。这7个月的运营感悟,我觉得有些还是值得和大家分享一下的。

一、术(或方法论)

先直截了当的谈谈方法论,这也是很多产品运营者最想听的东西。但,也许要让你失望了,我们这个号的运营方法就是没方法——老老实实的做好每天的内容,然后老老实实的点击发送。更没有做过商业性的推广,每天全凭粉丝的心情自发性的转发推荐。

内容是我们这个号最看重的东西。我们这样向新关注者介绍这个号——

在这个信息过载的时代,

我们为你精选有价值的新闻内容

在这个资讯爆炸且速朽的当下,

我们为你提供舒适而精深的阅读体验

我把它当成是一个承诺——尽自己最大能力保证每天的资讯是最新的、最有价值的、以及在价值基础上的最全面。这大半年来,我们在内容上的努力算是有点成绩,在多个大中型新闻事件中,我们抢在了主流媒体批量报道之前,提前报道,有些热门话题甚至早于新浪微博一天的时间。时间就是新闻价值的生命线,大家关注这个号就是冲着获取资讯而来,我们希望给你的新闻不负“新闻”之名,我们希望不负你的关注。

上半年,我们还尝试了品牌输出。目前,每日读报已经入驻了界面新闻、封面新闻、UC云观、北京时间、新浪看点等平台,只希望更多的人能看到我们提供的资讯内容。有在这些平台浏览新闻的朋友也可以顺手关注。

二、道(或价值观)

不做假。在行业里普遍刷阅读量(程序或人工)的大环境里,我们坚持不参与刷量,保证每天显示的阅读量等数据是真实的。

不过度营销。在我们这里,内容第一,其他靠边。为了一个舒适的排版和更好的阅读体验,我们去掉了文章顶部的引导关注,和页面底部的引导分享与赞。虽然可能会损失部分关注与流量,但我们觉得值。

不接害人广告。这个不多说了,仅仅是一个基本的底线问题,谈不上什么高尚。后台经常询问能不能帮发那些劣质广告的广告主,以后也别问了,一般看到这类文案不作回复。

这么做,粉丝增速变慢了,甚至吃力还不讨好,赚不了钱……但,我们还是觉得值得。

三、回响

我们努力做好每天的内容,让人欣慰的是还获得了很多粉丝的认可。要知道,生活的残酷之处便在于你的努力往往是没有结果的。

@FD20210723:每天,我在异国他乡读你们编辑的新闻,得以了解祖国的动态。这种情感非一般语言所能描述。辛苦了

@兔~斯基:筛选了几个同类型的新闻每日推送号,发现这个号的质量,分类,细节,内容,用户体验感最好!给赞!其他都取关了,留了这个。小编辛苦。

@Judas(犹大):每天都有看,比新华社简报做的更好,加油!

@Ann:每天早上一起床就点看每日读报,内容齐全,包罗万象,非常好!

@一羽独俊:新闻全面且重点突出~解闷啊~编辑辛苦了

@鸿花:每天必看和转发朋友圈,让更多人了解天下事。谢谢小编们!!

@中心一E:感谢精神大餐,提纲挈领,节省时间,又获得了知识。望越办越好!

@君君:不错,知识汇聚。可读性强,轻松学习,纵观天下。向编者致敬!

……

甚至还有一些让我们始料未及的事情发生了——

昨日一闺密看了我转发到朋友圈的《每日读报》~看完说是好日子~之后在机场买彩票~竟然中了3000元~她归功于我的转发~发给了我一个红包52.52~呵呵~这得归功于我们辛勤的编辑们

念念不忘,必有回响,不忘初心,方得始终。共勉。

四、答读者问

1,为什么不出语音版?

主要原因是小编的普通话没有达到播音员的标准,不敢献声。也有热心网友主动后台询问,希望成为每日读报的播音。我考虑再三没敢答应,因为我自己清楚这是一个苦差事,需要牺牲太多的个人生活,每天都在后半夜,且需持之以恒。但还是要谢谢。

2,为什么不把封面图片放在前面?

一是因为头部已经放了万年历,如果把封面图片放在万年历之前,在版面视觉上是比较糟糕的体验,且用户在读到当天的正式资讯内容,基本要下拉两屏的内容,浏览体验不佳;二是因为,我们也希望每天的封面图片是一个悬念,读者必需浏览完当天的全部内容,才知道图片里说了什么。

3,有没有考虑给每一条新闻配图?

太多的图片是一种阅读干扰,且费流量。在没有解决版面排版美感问题之前,短时间内不会出多图文版。

4,你们这样红果果地晒数据晒运维思路,怕不怕被同行抄袭?

不怕,我们认为打明牌提高了我们装×的难度,况且我们的创新思路还有很多,如果我们的思路对同行的运维质量有提高,最终受益的还是广大粉丝,我们会倍感欣慰。

好了,本次记者会到此结束。我们10万关注再见。

(文章略有删减,原文地址:http://mp.weixin.qq.com/s/4VP-7LxFLWr6LX5h_9Jsfg) 

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