4D习书第八章

1、项目心态的颜色主要是蓝色和橙色,这两张颜色有明显不同:#成功的定义:橙色是兑现成本和进度的承诺;蓝色是出色的绩效。#风险接受,橙色更愿意控制成本而不是去冒险实现绩效。#流程控制,橙色对项目流程有更多的监管和控制。#激励和绩效评估,橙色在项目成本和进度上奖励:蓝色在达到或超过标准时奖励。#参与者交流方式,橙色严格按照流程和等级管理做事,有完整文档归档;蓝色喜欢非程序化和非正常渠道的信息沟通。

2、3X5卡片的投票计数,非常简单,有启迪作用,会引发热闹的讨论。

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