创客说
小编很早就听说过创客，从字面意思理解“Mak-er”（制造者）可能远远还不能去诠释对我们国内“创客们”的含义。在国外，创客是一群喜欢或者享受创新，追求自身创意的实现，不以盈利为目的人。在国内，由于起步晚，中国式的创客也一直在寻找自己的定位。创客也许是有着爱好的“手工人”，也有可能是把爱好变为盈利方式的人。随着“大众创业，万众创新”的口号响起时，”创客也被慢慢的被推向这股创业潮流风口浪尖。在武汉光谷，属于创客们的大本营——“光谷创客联盟”也应运而生。现如今，国内创客组织属于初创阶段，目前还没有形成有显著特色的、可持续发展的模式。“创客空间”、“创客联盟”等等的以创客为主题的组织该以何种商业模式和运行模式在创业大军中脱颖而出了？小编带着疑惑有幸的采访到了光谷创客联盟的发起人之一——王宗水。
王宗水
现任光谷创客联盟副理事长，发明协会常务理事，武汉摩索科技有限公司总经理。
光谷创客联盟，一个聚焦武汉创客者的联盟组织，期以聚集创客者的力量，将光谷打造成“天下谷”，形成一系列的创客产业。使创客群体的创意和发明，在光谷这片沃土上真正得以实践，让创客实现自己的价值。
创客发声
火凤众创对话王宗水
以“虔诚者”的姿态，为梦想发声
Q：您之前的工作是做市场运营，为什么会选择做技术平台？
王宗水：我小时候的梦想是成为两种人，一种是科学家，一种是企业家，改变我们未来生活进程的就是科学家，怎么把科技进行生活化的就是企业家，所以选择了创客这样一个圈子，一个技术众包平台，实现两者的融合。
Q：作为一个山东人，什么原因促使您来武汉创业？
王宗水：我之前就读于武汉科技大学，在武汉生活了4年，对武汉比较熟悉，而且通过以前的同学也了解到武汉近几年发展的比较快，特别是光谷这一带，聚焦了通过光电子产业延伸出来的像智能制造还有互联网的企业，发展态势很好。
创客选择，心之所向
Q：您在创业中遇到的最大难题是什么？
王宗水：团队相处是人与人的磨合，团队是用时间去磨合彼此的信任。
加入创客联盟的时候，出发点是做技术众包平台，有幸通过这个想法找到了晏总做合伙人。在联盟正式成立之前，我们用了4个多月的时间来磨合我们之间的契合度。契合度有多高，合不合适，理念相不相通，这些都是需要花时间去磨合的。
对所有初创团队来说，人是最重要的，合伙人是最重要的，还有一个股权的设计，怎么去调动合伙人之间的积极性，怎么让大家背靠背，深度的信任，这个是最重要的。
Q：您是怎样看“创客文化“？
王宗水：创客文化就是实现创客价值。
我们成立创客联盟的愿景也是成就创客价值，让每一个创客有更强的自信心。就目前的发展情况来看，创客也好，技术开发工作者也好，信心不足，阻力过多。联盟组织能够以更大的包容心把他的自信心释放出来，鼓励他去做一些创新的事情，鼓励他去实现自己的价值。
Q：为什么会想到做创客联盟？
王宗水：以联盟的方式，实现创客资源的聚焦。
2015年成立光谷创客空间联盟，初期主要一直在关门探索，希望通过成立联盟去聚焦大家的力量，结合各创客之间的差异化，以专委会运营的模式，把大家的力量集聚起来，形成一个抱团取暖，唯独取胜的一个态势。目前联盟形成五个模块：创客教育、众包平台、产权、成果转换、基金创辅，这五大模块基本上都已经形成一种特有的发展路线，每个模块都有牵头的人。
创客情怀
火凤众创对话王宗水
聚焦力量打造“天下谷”
成立光谷创客联盟的就是想通过成立这样一个联盟组织，聚集大家的力量把光谷这一块打造成天下谷，形成创客产业的雏形，把这片沃土打造出来。所以未来的高新产业也好，未来所有发展的一些项目也好，都起源于创客这个群体的创意，起源于创客这个群体的发明与创造,才能有未来更多的新型产业。
现在我们成立联盟也是在打造这样一片沃土，让更多的创客首先通过他的技术来变现，来实现生活的自由化。让他们在这个过程中，有更多的精力来做他想做的事情，通过他的技术再做一些延展，未来在我们平台上也可以衍生出一些的好的产业出来。
创客展望
火凤众创对话王宗水
走出去，与国际接轨
走出去，向美国的硅谷、以色列、日本等技术相对发达的国家和地区看齐，去了解他们是怎样打造科技圈和创客圈的。
现在我们预备在明年对接以色列和硅谷那边的孵化器，实现众创空间的一些合作，以及和那边创客圈的融合。
未来希望通过我们的能力把光谷打造成一个创新的摇篮，发展成科技的聚集地，让更多的人实现自己的梦想。
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