Trip Advisor HR Director
1，to work with millennials，think independently, listen team working
2,To work with smart machine
3,Work with external source: Project management,self management, time management
The most critical competencies that define you and your career -Daisy （Mercer）
1, HR选择talent的看重：发掘客户需求的能力，可以给出客户规划（规划总结说服能力），快速学习能力，insights（管理力，通过经验攒出来的）
2，Shape business model
3，服务对象：快速成长公司：摩拜，红杉资本，36课
4，Self-driven：highly efficient
1）区分优先级
2）将大任务分成小的Task（遇到不会的问题）
3）如何推动别人：透过表象看里面真正的原因，沟通，换位思考，不要judge别人的动机
4）Teamwork：team in sync& on track
授权激励跟进
5）Leadership：everyone should be a leader
影响别人-组织能力-战略能力
Communican: 理解别人-倾听-表达自己-沟通愿景出来
6，Define your own career: 这份工作带给你的肌肉是什么，不是衣服，不要过多注重公司名称
周云彬-J-Smart
1，职场发展：彩虹
2，职场道路上的发展类型
1）稳健型
2）重新找人生地图
3）职场上坐飞机：新时代的人最多等3年有Promotion
3，影响发展的因素
1）客观
行业：年轻人选择：互联网-金融-高科技
经济环境
组织特征：文化（不是所有组织鼓励你快速发展，因为发展给你足够多的机会发展）
组织领导：愿意发展你嘛？有没有能力发展你
2）主观
知识技能
经验积累
学习能力
综合素质
4，有发展的人需要有Leadership的能力，有愿景的能力，collect information，关心公司走向
与其他部门，领导多沟通这些方面的信息
最好的职业发展是个人发展与组织是匹配的
5、如何发现自己的职业优势
最好的工作是自己喜欢又发挥自己特长的
1）斜筒理论：桶能装多少水 是由最长的板子决定的，替代之前的短板理论-认定优势
2）技能知识可以提高
3）实践验证
4）总结提炼
6，自身认知的三个方法
1）自我探索：发现让自已自豪的事情
2）他人的评价：从领导同事家人朋友中了解自己，找不同面的自己
3）专业工具：MBTI，DISC
VCP能力地图
成就区的能力和你自己的工作是否匹配，找到成就区的工作，发展区的工作是有兴趣，可以学习的
7，如何设定短期目标
1）人：找一个Role model。在你想成为的人上找一个你最想成为的人
2）能力
3）经历：出国经历的影响
8，执行：想到-做到-得到
1）越细致越好
2）寻求资源，用尽所能
3）获得反馈
4）自我总结：成功的定义是内心的满足感和你创造的价值
先想自己要过什么样的人生
对于行业的认知，多与High level的人聊天 而不是小伙伴
中国做生意：政策导向（能否搭上一带一路), 高科技。快速增长的企业带给你的比Stable多很多。
