（2019-3-29）祝大家周五愉快，这是我们第29次早报
今天同事发了一篇文《80%的能力问题都是态度问题》，大概看完内容，觉得说的还是有一定道理，里面的态度（意愿），能力恰好今天也要谈到。
昨天谈到福格模型，对于行为的分析非常好用，今天继续给大家分享一个行为分析非常实用的模型——知能愿模型：
知:知道某件事中自己应该扮演的角色/知识；
能：知道做成这件事需要的能力/技能项；
愿：完成某个事情的期望程度或者避免损失的厌恶程度。
在《高效能人士的七个习惯》中柯维对习惯的定义，是知识、技能和意愿的重合，这个习惯和上面的知能愿模型还是非常像的。
那我自己在工作或生活中做了某件事但未达到之前的目标的时候，经常用这个模型进行分析：
是我对这个角色或者事情的了解认知不够清晰？还是这件事我欠缺哪些关键的技能或者能力？还是没有找到匹配能力项的合作方？还是我自身的意愿不足？或者是合作时无法驱动合作方的意愿？等等
在列举的因素中找到关键因素进而去解决。
同样大家在过级的时候也可以灵魂三问：
1、我知道拆书家的角色定位吗？或者我对于拆书/拆书家的认知清晰吗？
2、我知道练武场打怪升级需要的技能或能力项吗？（早前我对拆书家的能力项进行过思考，发现拆书家的能力不仅仅要求会技能点，会演讲，还需要很多很多）
3、我对于过级这件事的意愿如何？（我过级的终极目标是什么？在当下的目标中排序在第几？）
一旦探索到了行为瘫痪（动力不足，半死不活，按部就班，需要外力驱使）的关键因素，那就扎进去解决，比如技能点不够理解，那就多学多问多教（之前早报有提到，技能点提升最明显的就是以教为学，反馈他人的预备表）；比如意愿不够，那就想想拆书的意义是什么，我当初进入拆书帮的驱使因素是什么（影响更多人，提高自己的读书能力，赚钱等等）
行为分析的原因项进行自我剖析的时候还可以结合私董会的澄清问题的做法，找到影响你过级的关键因素，然后行动，用柯维老爷爷的话说，培养成你的习惯吧！
意愿足够强烈的话，可以驱使能力匹配，精益求精，结果自然不一样。
内容供稿：豪豪
内容来自：教育组
