出自Adam Grant 的 《Originals》, 选自他在TED的演讲

www.ted.com/talks/adam_grant_the_surprising_habits_of_original_thinkers/up-next

他的观点非常独特，围绕个人创造力，在三方面进行了解释与论述

1. 拖延

2. 恐惧

3. 怀疑

首先，在他看来，把事情早早潦草完成交差与拖到最后一刻也在纠结没有任何主意的人，本质上其实是一样的，过犹不及。

而真正创新能力高的人是居于两者之间的，也即他们通常表现的都像是在拖延，而实际上，Adam 的观点是，可确切的说是，他们是在思考，并开放着让更多的主意和想法不断涌入，而不是急切的关闭想法。（论证是根据作者在组织心理学上的科学研究和调查）。

实际上，这些在中部“拖延者”是在给时间孵化主意，利用发散的思维去思考，而非线性的思维

这一点前提是，让脑子里先装好任务，进行足够好的思考后，然后去放松做其他事情，而过段时间回来，很多灵感和主意就可能就进入脑子了，如，达芬奇对于蒙娜丽莎，花了16年。这也许是人类脑子的一个特点，如果总一直盯着一个问题想（特别是需要发散思维，比较综合性问题，比如商业策划方案，建筑设计方案等），反而就很难有创意的想法进来。

其实这里并不是在鼓励拖延，而真正的是鼓励思考方式，鼓励真正的思考以及开放想法的思维方式。他提出的一个要点是

quick to start but slow to finish.

其次，关于怀疑。Adam说，任何时候都不要让我们的怀疑就随风而去，要抓住我们的怀疑，因为这可能是创新的起点。这类的创新者，大多具备质疑的魄力，敢于提出异议（不是为异议而异议，而是确实经过了自己的思考与观察）。Adam提出：

创新并不是非要去做第一人，而更重要的在于，能否在现有的基础上有见识和魄力的将其改善和提高，去做的不同和更好（这需要对问题和现象更深入的洞察）.

“Originals are late to the party”

从别人的创意上建立自己的创意会比从什么都没有的地方进行创意更简单，所以，不用囿于或固执于做第一，从别人的主意开始会更容易。

此外，怀疑分为两种

self-doubt  and idea doubt: self- doubt 从开头做的不好进而怀疑到自己，这是个解不开的死循环，而主意怀疑则是正能量，能引领你不断探索与深入思考。

而成为Originals 要做的关键就是在于要抛弃自我怀疑，告诉自己“ The first  drafts are always crap and i am just not there yet." ，而不是去说，“i am crap.”

这里他列举了公司如 Facebook和Googel 都不是在同类公司里的首批。数据例证是：实际在现实商业上，第一批出来的公司倒闭率在48%，而后续能继续改良和完善创业公司，倒闭率仅在8%。有趣的点他讲到，通过看你用什么浏览器即可知道你是怎么样的人，为什么呢？

因为iexploer 是预装好，是系统默认固定点，从不对默认值进行怀疑的人，就不会试图去质疑是否需要使用其他的浏览器，所以创新能力就弱

最后，在谈到恐惧，他讲到其实Originals就象任何的一个普通人样，存在恐惧，但非常不同的是，他们选择去不断的尝试，这个世界上很多大师，其实都建立很多的失败的坏主意上的，或是大量的错误尝试之上的，

但是谁在乎呢？

如贝多芬、莫扎特、巴赫，他们能出那么多杰作，正是因为他们敢于进行无穷的尝试（数据为例，经典的篇章很多，但是分母则是更大数量的尝试但并不是好的作品）。不惧怕尝试，是创新和改变者的另一个关键所在，例子如：Jannifer Lee (动画片 《冰雪奇缘》编剧，质疑五十年来主要坏人都是皇后？ 和特斯拉CEO，Elon Musk）

我们长久以后的后悔总是我们没有去做什么，而不是我们做了什么！

总而言之，所谓Originals， 他们并不是天才，大多数是普通人，他们同样有拖延、恐惧和怀疑，但是他们能管理和做得不同，拖延是他们思考的过程，不会去堵塞新的主意的进入；他们在深入的思考后，能够抓住自己的怀疑，在怀疑之上将自己认为是可以改变及做好的事情做好。最后，他们同样也有恐惧，但是他们做的却不同，他们能够去不断尝试，而没有就此放弃，正如Adam所说：

you need a lot of bad ideas in order to get a few good ones