最近的 3 天，我见证了 10 个互联网公司的 HR 离职。

起因是我们组的毛毛同学在做简寻的企业用户电话拜访一类的工作，不停给HR同学们打电话。打到第三天，我们开始调侃她，「今天又离了几个啊？」

毛毛头也不抬，甩过一句**「3个」。 **

哦，加起来 10 了。

比例接近 1/2。

原来 HR 也离职

对这件事感兴趣，是因为以前用「离职」为中心词，在搜索引擎上搜索的时候，很多条目都是写给 HR 的，如何计算离职率，怎样留住新员工，降低员工离职的 x 招……

在这些场景下，人事组的 HR 被描绘成这样一群人口贩子：把人口当资源，口蜜腹剑，恩威并施。互联网行业的HR出镜最多，毕竟这个行业是以爱跳槽出名的，一个从业人员超过 2 年都还没跳过一次槽，简直没法上桌子聊天。

以简寻平台上的高端程序员为例，如果看到谁 7 年工作经验，只有 2 个前东家，就会被我归为「踏实到坚韧」的级别；一年左右跳一次则属正常区间；如果看到有候选人，在一溜的一线互联网公司里来回串戏，也不会觉得是啥大事。

但在毛毛每天被 HR 离职搞得忧心忡忡以前，我好像从来没有关注过HR 的职业动态，好像他们都是互联网行业的隐身人一样。

唯一接受访问的小 H 同学

26岁的武汉姑娘小 H 是我联系的离职的 10 个HR 中唯一回复我，愿意聊一聊的，因为她已经不准备继续做 HR 了。离职前她在北京一个发展迅猛的融资 C+ 轮互联网公司做技术组招聘专员，去这家公司前，她在武汉本地一家大型国企做人事 HR，有编制的。

但两份工作小 H 都做了分别不到一年，第一份工作是因为单位的阿姨工作太清闲，天天鼓捣给她相亲，生生把一个正当年华的姑娘逼得辞了职跑去北漂了。

小 H 是华科营销专业硕士毕业，当初去做 HR ，就是是被国企的光环和稳定吸引，觉得以后天天穿着制服上班，偶尔还能到大学校招，被小鲜肉小美女包围，一口一个姐姐叫着，好像也不错。

至于她适不适合做 HR，喜不喜欢做，说真的，她一点概念都没有。倒是家里人都说这个职位，清闲斯文不动脑，搞搞社交嘛，对女孩子蛮好的。

到了第二份工作，她才开始有憧憬。憧憬互联网，一个天天都在做酷炫事情、改变世界的行业；憧憬在一个真正的互联网公司大施拳脚，不是《杜拉拉升职记》里那样职场政治搞得精明利落，而是用专业为公司建立组织架构还是公司文化那种。

但她没想到的是，自己的第一份北漂工作依然没有超过一年。

梦想与现实

一开始小 H 在新的 A 公司做得非常开心。和国企不同，互联网公司人不多，也没那么多规矩，只要不花钱，老板巴不得他们多折腾，花样随便来，比如在前台搞个恶搞涂鸦墙，在月终全员会上给老板使绊子出糗，这种事小 H 以前想都不敢想（对，小 H 还分担行政的任务,美其名曰人事行政主管）。

在 A 公司，今年的技术人员招聘名额在 30 人左右，看起来不算多，但是因为对人才质量要求非常高，比如，前后端这种开发岗位，不是出身 BAT 的，老板看得都很勉强，大数据这种则要 211 大学硕士，以上。

这样就罢了，老板还时不时半开玩笑，「不是还有HR一个季度几百个职位都能搞定嘛，做互联网嘛，脑洞要开，心思要活。」小 H 只能在心里安慰自己，所有老板心里都有一个别人家的 HR吧，然后默默点开 google浏览器，把收藏夹里的 108个招聘网站+论坛一一撸一遍，看看有没有我的BAT，211。

来这家公司前，小 H 立志要学法律，学财务，精通 6 大模块，要成为候选人的贴心小棉袄，要做业务发展的地基石，总之，和公司谈一场地久天长的恋爱。

但过了一段时间才发现，候选人永远都是求推荐，推荐完秒变路人；老板则总是大手一挥，「你们想办法嘛」。至于人才战略三两个月一大变，小H 也经历得多了，一开始还跟老板争辩一下，后来就习惯了，反正在老板眼里， HR 唯一的作用就是找人，勾搭，做做表格，活跃一下同事气氛，多简单。

「一身热血，想练卖白粉的本事，却发现人家只需要你卖白菜，这大概就是梦想与现实的差距吧」小H总结说。

HR 的未来

小 H 说，做 HR 久了，渐渐会习惯很多事情，比如不抱怨，反正大家都觉得 HR 就是打打电话，搞搞活动，做做福利，有什么好累的。

没人关心约一场成功的面试之前已经被拒绝了 10 次，爽约了 5 次，放鸽子了 3 次；没人关心活动之前，谁在熬夜对流程和方案，保证不出错；也没人关心活动之后，谁还得收拾现场，保证一支笔都不出错，保证复盘到下一次活动会更好一点。

有时候她也怀疑，在知乎看 HR 的话题，有的大 V 们说, HR 是有专业性的，待到牛逼时，年薪 数十万也是分分钟的事情；有的针锋相对嘲讽，「把公司有业务搞清楚才是进阶之路吧？」；有更露骨一点的，问，30+的女程序员找不到工作了可以转行做什么，底下一片调侃，「那就只能去当 HR 了」。 说得 HR 好像是个退休职位似的。

但扪心自问，小H 也不知道自己有什么能够数得出来的核心优势，工作近两年，她说自己每天上班的流程几乎一模一样，每天提前到办公室，每天给全办公室的绿植浇水，每天筛简历，每天约面试，每天写评语，每天做表格，每天对着所有人春风般地微笑。

成就感当然是有的，比如一个大牛入职了啊，比如做员工活动时被感谢啦，但好像并没有人会觉得这是功劳，体现在薪资上尤其明显。

这也是小 H 离职后决定转行的原因，她说**「累不可怕，怕的是投入一腔热血，却没人看得见。也许有人在这条路上走出了庄康大道，但我真的看不到我想要的未来。」 **

**后记： **

如果不是因为进入简寻，做高端程序员招聘，我大概也和大多数人一样，对 HR 的印象还停留在对他们的刻板印象里吧，以为他们的工作轻松、优越、可有可无，却很少能理解到他们在半隐身状态下，为公司的基础运转付出的心血和委屈。

但 3 天里经历了 10个 HR离职这件事，给我的启示是：移动互联网的厮杀已经进入下半场，一个真正把人才战略放在核心位置的公司，绝不会认为HR 仅仅是「打电话挖人」，是简单的干杂活。相反，一个成熟完善的人才体系背后，HR需要情智商双高，需要付出的智慧和精力，其专业度绝不比任何一个岗位少。

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小寻上周还整理了一篇干货，是关于互联网招聘知识的集纳，为 HR 盆友们特供，看完后对当前的互联网招聘现状和趋势应该会有脉络性的理解，戳链接可查看