记得我的上一任boss曾经说过，想要在某一个陌生的领域获得最快的成长，最快的捷径就是向这个领域最有结果的专家学习，付费购买他的劳动成果和时间，有这个领域的先行者对你进行指导和点拨，将会成为你成长的强大助力。这就是所谓“站在巨人的肩膀上”，你也会成为“小巨人”。
我的一个朋友，HR从业时间数年，几乎每隔一年就换一家企业，频繁地跳槽曾一度让她对HR这个职业失去信心。今年上半年的某一天，她打电话问我绩效考核方案应该怎么做，通过电话沟通后，知晓原来她去面试一家企业的绩效岗位，面试官要求做一份绩效考核方案，并带上绩效考核方案来复试。我朋友很想把握住这次机会，希望能够被成功录用。因为自己没有操作过绩效模块，就通过打电话“遍地求医寻良方”。我跟她说绩效考核的要点“基于职责，体现战略”，绩效必须要嫁接业务，具体的考核方案要因企业的实际情况而定……后来，这个朋友成功面试上了绩效岗位，但是没过多久，就转岗去做招聘了。我不禁感慨，也许花一点钱和多花点时间在自己的专业学习上，也许就不是今天这个局面了。
我们会惜金，但是我们不会惜时，我们经常会拿时间去换钱，因为我们觉得自己的时间不值钱，其实时间才是最大的成本。8小时内求生存，8小时外求发展。我们在工作上的成长、能力的提升及潜在的发展机会，很大程度上依赖于我们对于自己成长的投入和训练。
