家，是一个复杂的地方，因为是亲人，所以不掩饰；因为有爱，所以有伤害；因为有期待，所以有更深的失望；每一次的沟通都带着嘈杂的过往，它挑战着我们的意志和欲望。
我们这个简单的三口之家在经过了漫长的磨合以后，已经学会了彼此适可而止的相处之道，气氛是其乐融融的，效率却是不敢有非分之想的。我有野心，却也只能按下。
在读了两遍《正面管教》以后，我决定把“家庭会议”这个工具用起来，希望把一些老大难问题给解决了。
第一次开家庭会议，我做了十足的准备，先是根据书本做了一份《家庭会议使用说明书》，然后争取同盟-老公。老公过了一眼我的使用说明书说：“你来搞哈，我整不明白，我会配合你的”。要的就是这句话。然后我颇费心思选了儿子喜欢的大床做为会议的地点，并确定每周日晚上为会议时间，这个时间家庭成员缺席的几率比较低，而且正好用来规划新开始的一周，我还提前发布了会议预告。
我作为首次家庭会议的主席，在同盟的配合下，成功的把儿子哄到了会议地点并担任秘书。按照会议的议程，第一项是向家庭成员致谢，由主席开始。我分别感谢了老公和儿子，然后老公又感谢了我和儿子。儿子在接收爸爸妈妈感谢的时候，很是美滋滋，就很配合的感谢了我和老公。这正是我想要的结果。接下来第二项是向家庭成员以外的人表示感激，这是特地为儿子设的，希望能培养他的感恩之心，他感谢了一个踢球的小伙伴，那天训练结束后，他冲着队友喊：“谁要吃柚子？”这个小朋友很捧场，立即做出了响应，要不然儿子会觉得很尴尬。我在心里偷笑，看来儿子很在意跟小朋友的关系呢。Bingo~目的达成。
到了解决问题环节，我提出儿子东西乱放的问题需要头脑风暴解决方案。在尊（激）重（发）儿子的前提下，我和老公赞同用他提出的“xx提醒你”的暗号来提示他放好东西。在商量下周早餐的环节，每个人都说出了自己想吃的早餐，我一一列下，表示会轮流满足一个人的要求。在商量家庭娱乐活动的环节，老公很郑重地提出了要去爬山，我有些诧异，我的重点是解决问题，没想到骨灰级宅男的老公竟然提出了这个想法，不能破坏气氛，我就表示了大力支持，最后商定去西岭雪山前山爬山。
第一次家庭会议在友好的气氛中结束了，儿子极其配合提醒暗号，也不再抱怨早餐不是自己喜欢的了，我在超市买食材的时候，因为有了明确的目标，节省了很多时间。而爬西岭雪山的决定由于时间关系，没有实现，无伤大雅。
后面几次的家庭会议都顺利召开，有时由于我周日晚上不在家，就挪到周一的早上，虽然仓促，但致谢环节和商定早餐环节都很有成效。即使儿子有一次没有感谢我（因为我那周经常不在家），还有一次感谢了空气，也无妨家庭会议的主旋律，我相信随着时间的推移，儿子会慢慢培养起感恩之心，日常行为也会规范起来。
正当我感觉一切良好时，冷水就泼来了。昨天我违背了正面管教和善而坚定的原则，冲儿子发了脾气。导火索是儿子不主动按照惯例表进行晨起事项，我摆出了一副要好好商量解决这个问题的架势，结果只收到了他弱弱的抗拒。终于，在开车去学校的途中我大声责怪了他的不配合。事后想想当时自己的内心活动真是各种负面能量交织，一是挫败，本来是想着惯例表会顺利进行下去，结果这两天的情况就很糟糕。二是积怨浮上心头，我一直觉得他做为一个男孩子哼哼唧唧特别烦人，应该痛痛快快有啥说啥。三是我觉得他这么放肆，是因为我好久没发飙了，应该给他点颜色看看。
后来，同一个正面管教培训班的家长点醒了我，我之所以发飙，是因为我用工具的本意是去控制孩子，工具失效了，就又改用其它手段-吼孩子，让他害怕，让他有负疚感。正面管教的工具本意是用来传递爱和包容的，我虽然认可这一点，却在使用的时候居心叵测，打着尊重的幌子，行控制之举。现在回想起来，每次开家庭会议时的我，心里都在打着小算盘，活像一个眼珠滴溜溜转的狐狸妈妈，到最后，还是忍不住把狐狸尾巴biu~露出来。
事情似乎又回到了原点，是要效率还是要关系？这次，我要贪心的说：我都要。每次错误都是一次学习机会，这次揪出了狐狸妈妈，浮躁的心往下沉淀，一个稳稳的熊妈妈形象呼之欲出，她有着厚厚的皮毛，能化解各种打击，能给孩子温暖的怀抱和坚定的支持，笨笨的，却值得信赖。
