这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代；
这是一个智慧的年代，这是一个愚蠢的年代；
这是一个信任的时期，这是一个怀疑的时期；
这是一个光明的季节，这是一个黑暗的季节；
这是希望之春，这是失望之冬；
----狄更斯
2019 ，自己何去何从？
2019，企业如何做战略规划和定位？
2019，企业如何带领团队 转型和升级？
北大战略研究院的 古红霞教授 再次做客 苏州教导型企业家读书会，一起梳理2019 大方向
一、宏观经济周期与企业的应对
面对当下复合式不确定的环境，企业家只有两只眼睛不行，必须要有三只眼睛：
一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工的积极性；
另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；
第三只眼睛盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
二、行业发展周期及其应对
行业的平均获利能力是判断一个行业的出发点，企业获利能力在一定意义上说是由行业决定的。一个企业的获利能力通常由净资产收益率（ROE）来衡量，企业必须对所处行业有深刻理解，才能进行后续的分析。
行业发展一般经历四个阶段：新兴期、成长期、成熟期、衰退或蜕变期。
一个企业赚不赚钱、能不能赚钱，50%已经由所处的行业决定了，这就是命；还有50%取决于企业内部的管理，这就是运。命好运好，钱挡都挡不住；命不好，运再好，或者命好运不好，总归平平；命不好运也不好，就只有死路一条了。
站在趋势的高度看待产业
站在行业的高度看待企业
站在价值链的高度看待自己
你会理解什么才是真正需要专注的竞争力
朝阳产业是指未来业务增长率会持续高于GDP增长率或一般行业增长率，或者市场需求还远未得到满足，有很大增长空间的行业。
三、转型期 企业着重做好的三件事
1、主动瘦身，专注于自己最擅长和核心的领域，把产品或者服务做得比竞争对手好。
2、人才梯队建设：培养留住 精英人才和骨干人才，考核鸡肋人才
3、深耕主业、聚焦主业，创新性的提高产业价值，做好年度预算
4、抬头看山、与时俱进、系统学习，做【终身成长者】
四、不做被时代淘汰的八类人
1、观念落后知识陈旧的人；
2、情商低下的人；
3、计较眼前、目光短浅的人；
4、技能单一、没有特长的人；
5、心理脆弱、容易受伤的人；
6、八小时之外不学习的人；
7、对新生事物反应迟钝的人；
8、仅靠个人，单打独斗的人。
五、终极修行方向-终身成长者
经营好身体，经营好家庭（尤其是子女），经营好团队，经营好心态，这些将成为你终身最大的财富！
