创意之源：

寻找创意可以从以下几点考虑思索，他们分别是需求分析，思维颠覆，人性和科学推论，方案再生。

1、需要——需求分析

在产品设计的过程中我们常常挂在嘴上的“需求”、“痛点”、“痒点”。他之所以被人们翻来覆去的提及，重复。是因为他们的最终导向是盈利，只要有需要，必然会有人愿意为此花钱，这是一个合理又安全的思考模式。

那么需求是什么？需求来自于问题。我们周围总是出现各种各样的问题，这些问题有些辐射范围宽，有些产生影响深，有些小到不为人们所察觉。寒冬酷暑对于每一个人来说都是非常难熬的，在炎热寒冷的天气里我们需要降温保暖，让身体处于一个舒适的环境下，为此发明了空调，然而空调排出的废气造就了空气的污染，所以说问题没有十全十美的解决办法。随着社会的发展，科技的进步，我们解决的问题越来越多，而衍生的问题也越来越多。

可见问题是解决不完的，发现问题并解决问题，遍地都是需求。不管是大家常说的“用户需求”还是想方设法想发现的“痛点痒点”，你只要关注一个点：“就问你的产品打算解决什么问题？”然后冷静地评估一下方案是否可行有效即可。

2、叛逆——颠覆性思维

我们都习惯按照常规来思考解决问题，颠覆性思维就是打破这种常规思考的模式，用叛逆的思维方式思考一切。一个物品应该是什么样子？不应该是什么样子？

手机应该是用来打电话、发简信......

“不不不！我认为手机可以用来听音乐，看电视，记录生活.....我还要让手机变成便携式电脑”

桌子不应该用来睡觉，不应该杂乱无章，不应该.......

“不不不！我就要用桌子来睡觉，我就要杂乱无章不平整，我就要......”

这简直太疯狂了，不按常规办事，但是答案也确实不再单一，有了更多的答案范围，这种任性也会创造出更多的可能。所以我们经常可以问问“如果（这个产品不这样）那么会怎么样？”

然后我们重新定义手机是打电话，发简信的功能，变成手机是可以做一切可以做的事情，可以听歌，可以看电影可以办公。那么我们的袜子是不是必须两只一样？衣服是不是必须规则呢？——相信大家都应该有了答案。

3、人性——知己知彼

人性是一切的基础，不是悬而又悬的东西，也不是时髦的产物，实际上，真正产品的本质就在人性，你不是对着东西去卖，你是对着人去卖，所以这是本质的东西。

如果你真懂人性，每一点都可以启发你的产品，启发你思考。如果你认为自己懂人性，却赚不着钱，只能证明你还不懂人性。

比如，微信之父张小龙在一次演讲中就分享了他的产品哲学，“把握人性”在其观点中体现得淋漓尽致。他总结到，微信的“朋友圈”满足了人获得存在感、被认可、被赞赏的人性，而“附近的人”、“漂流瓶”功能，满足了人的好奇心。

大家都知道江小白突然就火了，其实让他火起来的并不是产品本身比其他的品牌好喝，而且他瓶身的语录。

“我把所有人都喝趴下，只为和你说句悄悄话。”

“走一些弯路，也好过原地踏步。”

这些文艺的文案，直接击中用户的情感痛点，让白酒成为疏解压力的档口。了解人性，并且找到能解决人性中那个一碰就中的点，你的产品肯定会成功的。所以说与人性相关的事物总是可以带给我们很大的共鸣，让人性参与到创意设计中，设计出来的产品一定是受欢迎的。

4、科学推论——推论未来

月球绕着地球转，地球绕着太阳转。这些都是科学家经过无数推理给出的结论，其实也就是说科学试图为这个世界寻找一些规律。

我们每个人都希望自己拥有预知未来的超能力。那么这个只是我们的想象愿望，本身是不能实现的。但是我们可以推过一些推理，观察现在与过去，得到一些结论，用这些结论套用到未来，推测将来可能会发生什么。

这种思维基于我们对现在一切事物的理解。理解的越本质，那么可参考的价值就越高。比如说，电子产品越来越多，手机做的越来越好，那么大家玩手机的时间也越来越长，使用手机人群的年龄越来越小，那么我们推测眼镜销量应该会越来越高。但是经过调查发现这个结论是相反的，不仅销量没增反而是递减的。原因在于医疗技术的进步，近视眼的手术相对更简单，戴眼镜的人就没那么多了。科学的推论是基于一些法则的，通过对现状的观察并且需要进行深入的研究，得到一种发展规律，预测未来会发生的事情。这个推论需要考虑诸多因素，在不确定性极大的未来，这个模式是不可或缺的方法。

很多人对创意一直有一个误解，认为创意是突然之间的“灵感”，突如其来的“点子”。我从来不这么认为，我觉得创意是我们通过观察身边的事情，分析一种特定环境得出来的结论为基础，由某个需求点出发，经过不断的推理，联想得到新的方案的一个过程。

很多人都把创意寄托在灵感上，他们抛弃掉观察，推理的基础。总是天马行空的去瞎想。这样的产品出来一定是经不起验证的。在发现问题并且想去解决问题为前提的基础下，去观察，去探究，去推理，去思考。把想象力创造力都嵌入到一个产品上，才会有机会做出一个好的产品，完成一个有创意的产品。