国资改革

1,改机构——注重主责和主业。(1)加强国有企业党建与党风廉政建设!(2)加强对国有出资企业经营权的监督!(3)全面落实国资所有权的实施管理!(3)推动国有企业的改革与发展!

2,转方式——从管企业转向管资本。(1)完善国有企业的法人治理结构!(2)管理好出资人代表、董事、监事、财务总监、企业法律顾问!(3)选聘好职业经理人!(4)健全考核考评办法!(5)完善负面清单制度!(6)建立问责与融错机制!

3,扩领域——拓展国资监管范围!

(1)接收——部队经营性资产!

(2)兼并管理——文资办企业!

(3)控股——金融类企业!

(4)划转——行政事业经营性资产!

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