1.睡了足足十个多小时，早上起来有感冒初愈的轻松感，不过还没完全好，不能轻视，锻炼要排上日程。
2.早会老大分享前几天在成都开的总监大会。主题是不忘初心，讲到现任CEO Fisher的故事，他1976年，安徽蚌埠人，15岁时获得全国物理竞赛一等奖，进了中国科技大学的少年班，但因为几乎是班里年纪最大的一个，其他同学大多是合肥本地人，三个月后就跟父母商量不想待那里了。准备了两三个月参加高考，考上了复旦大学数学系。16岁上大学，原本上学期间获得美国一所大学的全额奖学金，但不巧父亲得了心脏病，对于一个普通家庭来说，这算是不小的打击，治疗初期还碰到了庸医，导致后续一两年恢复的并不好，他不想这个时候不远万里的离家，就放弃了出国进修的机会。那个时候他意识到保险的重要性。
而是在复旦继续读研，在选方向时，听了友邦一位高管精算师李达安（曾任中国精算师协会教育考试委员会主任）讲座（复旦大学里有友邦堂和史带楼，都是友邦捐建的，友邦为中国培养了第一代的精算师），他听到北美精算师是最厉害的考试（可能有误差），在他脑海里，最厉害=最赚钱，而他那时候刚好需要赚钱。友邦资助他考北美精算师（考试费用很高的）。
当时一共有三个人通过，现在他是友邦中国区的CEO，一位是瑞士一家再保险公司的CEO，还有一位目前在平安是高管。
1996年，他到友邦实习，每周工作4天，每天40块工资。他毕业时，平安给他发出工作邀请，并承诺给他10万块的干股，他动心了就跟友邦的领导说，当时他的主管跟他说“你要懂得感恩……”然后他就留下来了。
在产品设计部门工作了近10年，2007年左右友邦母公司AIG濒临破产，要几乎每小时估算公司估价给美国政府，当时美国政府出了很多钱才把AIG从破产的边缘拉出来（参考大到不能倒的AIG）。到了2008年，公司整个氛围都很低落，每个月只有20%的开单率，他转到了业务部，他们一起调查业务员的状态，并设立agency2.0的薪酬体系，直到2010年，公司业务才有了好转。
友邦希望有很多的AIA baby，Fisher应该算一个，这是他唯一待过的公司，现在也几乎成了命运共同体。友邦还有很多几十年的员工。一个即将迎来百年华诞的公司，一家有底蕴的公司。这些都让我非常喜欢，也很开心在这样一家公司工作，开始自己的事业，即便未来要离开，也会一直做它的客户。
越来越期待与CEO共进午餐啦！！
3.中午听了区块链研习社的Bruce的投资分享，其中最有感触的是他的飞去成长，从今年1月份，到现在，读了近百份白皮书，当然战绩也不错！其中有几点对他影响很大，也对我非常有启发的点
一是深入思考自己错过的机会（他是85后），房产，BAT，淘宝店。其中房产投资门槛较高，因为自己刚毕业很难抓住。BAT，偏向技术，自己学的偏文科。但淘宝店是自己可以抓住的机会，却没有抓住。
去年10月份他去澳大利亚出差知道了比特币，居然可以分割成非常多份，当即买了一些，并从今年年初开始买书、读白皮书，做一个价值投资者，因为95%的投资者都不读白皮书的。
而他现在也成功进入一家区块链咨询公司工作，“目睹”他这一年的成长，再次看到了希望，前一段时间看到别人的飞速成长一直处于焦虑中，其实是陷入了不正确的比较，别人是在积累了几年或者几个月之后的结果，而自己还没开始积累，要比也是比较自己积累之后和别人的现在。接下来就要打开心扉跟他们链接，时时看到“未来积累之后的自己”，才能激励自己前行。
二是社群的价值，社群的互动、链接价值未来可能也是财富的聚集。我之前模模糊糊的有这样的感觉，现在经他这么一说，越发觉得有道理，其实加入一些圈子也有增值作用，付费就是捡便宜，他用到了极致。另外，用投资角度看进入一些圈子，比如猫友圈从最初的299到现在的3000多，还有更多其他案例。
古典：你一定要拿出自己业余时间的30%用来社交
三是一切不属于长期价值的东西都是诱惑，反向操作。
4.晚上要官员选举，准备会议时缺了好多东西，如愿继续担任SAA，未来要把精力专注在演讲（自己成长）以及鼓励其他伙伴一起参与进来。
