读了这篇短文，我了解到想要成功，它的底层逻辑是有共通性的。如果是一家企业，想要做好业务，也需要做好以下几点：
1.小企业想要更好发展，需要有行业标杆，需要有学习的对象-大企业，但不能照搬所有，要根据自身特点加以改造，这样才能创生万物，顺利前行。
2.一个企业的核心竞争力是人才，把人才放入正确位置，他才能创造更大价值。
3.越是经济萧条，越要抓住一切生机，从绝望中寻找希望，机会会青睐不放弃的人。
4.商业的本质是利他，先播种才会有收获，只要换了一种思维模式，财富会像氧气般涌入。
5.大多数人不懂得逆向思维的智慧，想要获得成功，我们需要知道什么会导致失败，避开这些失败，才能走向成功。
从一个管理者的角度来看，这篇短文给我很多启发及行动点：
1企业的发展需要核心竞争力，初期可以借鉴大公司的模式，服务等，但最终你自己的创新产品及独特品质才是核心，创新可以先从一个部门开始实验，可以进行跨界整合。
2人才的培养是决定一个企业能否成功的关键，可以外部引进人才，也可以内部培养人才，把每个人的优势发挥到极致。
3任何企业在发展过程中，都会遇到各种危机，这既是机遇也是挑战，这时需要的不是焦虑及压力，是如何寻找解决方案，然后迎难而上。
4营销力是每个人，每个企业都需要的能力，其实它研究的是背后的“人性”，基于信任关系，才能成交，但信任的前提是你的付出，你是否为别人解决了问题。
5逆向思维是成功人士所常用的思维模式，如查理芒格，稻盛和夫等。这种能力需要我们在工作中时常演练，直到自动自发。
