绞杀榕的寄生
在热带雨林里，阳光渗透率不到2%，底下基本没有阳光，土地基本已经被植物占领了，把种子全撒在地面上也没有生长的机会。
绞杀榕的种子，鸟很爱吃。种子随着鸟粪排出，拉到树杈上，它的种子就把鸟粪当做土壤开始发芽，发芽以后先长根，直到根碰到地，根已经扎得足够深的时候，获得了足够的养料的时候，才开始长叶、长藤。
这时候它就缠在那个树上开始疯长，最后会把这棵树缠死。
绞杀榕的中间是空的，那个空的就是那个树，已经朽掉了。
很多公司在他们成立之初，选择了寄生性成长。
你会考虑用寄生性成长的方式经营自己的人生吗？
答案是如此的明显。无需质疑，回望历史或看个人的成长经历，我们会发现大部分人的成功或多或少都是从寄生开始的。大到王朝更迭，小到成家立业，即便如横扫欧亚的成吉思汗铁木真也有寄人篱下，仰人鼻息的时候，更何况我等凡夫俗子全都是在父母的羽翼保护与教育才最终顶门立户。
这样的例子举不胜举，看历史是为了更好的当下。追寻这些“寄生性成长”成功案例也好，失败的案例也罢，不在于案例本身，而在于这些案例对于我们当下的人，甚至未来，有什么样的智慧需要学习，什么样的策略可以借鉴，成功的因素又取决于什么。
对于此，说说我的思考，供大家商榷。
寄生性成长成功的首要因素取决于寄生的平台。
平台是非常重要的，想要成功，就要尽可能找最大最强壮的平台。
只有平台足够大，足够强，才会让你有生存的空间和土壤，才会有充沛的资源让你恣意消耗，更多的机会让你不断成长。绞杀榕如果缠绕在一棵非常羸弱的小树，还没等它发力，树先倒下了，自己也就完蛋了。《水浒传》中高俅一开始其实是苏轼的书童，如果一直跟随东坡先生也就没有后来的高太尉了。
也只有足够大足够强的平台才会对你的寄生不那么敏感和在意。
很难想象一个老板还朝不保夕，每天战战兢兢时刻厮杀的公司会容你在卧榻酣睡，会给你时间让你慢慢成长。绞杀榕对于大树，初期的GOOGLE对于Yahoo，就是蚂蚁对大象，不是一个数量级的。这些大象天然的傲慢与自信，感受不到危机，他们的轻视才给了小蚂蚁的可乘之机。当自己是小蚂蚁时，小角色时，收敛锋芒，要选择差异大的大象，你若攀附大蚂蚁，时刻都有被剿灭的危险。
足够大足够强的平台才能在你羽翼丰满时获得最优的回报。
高俅之所以成功，是因为他的主子最终成了大宋朝的皇帝。三国之所以归于司马家，是因为司马寄生的曹魏是三国时期最强大的。诸葛亮再怎么聪明谨慎，他依靠的蜀汉实力不济，失败是必然的。为什么出身名门的更容易创业成功？因为只有身在名门，你才会更容易获得优质的资源，积累广阔的人脉，自然容易获得成功。
寄生性成长成功也取决于时机的把握
时机太早，羽翼未丰，很容易被绞杀。时机太晚，图谋已泄，很容易被围剿。赵匡胤的陈桥兵变，司马懿灭曹爽的时机把控，堪称经典。杨秀清的天京事变和韩信的“狡兔死，走狗烹”都是反面案列。若要成功，要学会隐忍，在别人看不见的地方默默成长，找准时机，出手致胜。
我们大多数的人，不太可能有这样跌宕起伏的人生，但经常面临这样的抉择。平台，时机，选择面前，不妨考虑一下这些寄生的智慧。
