说到询问，感觉自己年纪尚轻，经验和管理欠缺的还是比较多的。之前去参加跟谁学培训的时候，前阿里巴巴华南区总裁告诉我们。做管理，遇到问题，先问三个为什么，再问三个怎么做。
为什么，试着回答这样的问题，一步一步的去刨根问题，得出答案。为什么会这样子，要解决这个问题应该那么做，为什么会这样做。
假设什么什么，会怎么样。这个时候，是一个激发自己能量的过程，当我们想文中那样子像的时候，真的会激发潜能的。并且取得的效果还是非常理想的，毕竟有紧迫心里。不过，像这样的方式，我做了一段时间之后，是会有乏力的情况发生的。
因为在我们的团队里面，我们实行的文化，竞争文化，也是类似于这样的方式。有时候我们还要求交钱，达不到或完不成就拿不回钱了。刚开始的时候，挺好的，效果也不错。但是一段时间之后，又开始疲软 了，甚至说，这些人不是很在乎这些小钱。但是收太多钱的话，有担心会适得其反。
如何做，制定了计划之后，像只牛一样去干咯，给自己画饼。寻找自己的动力，最直接的就是钱了，这样做之后，可以得到的是多少钱。
耗时26分钟，晚安咯！好多天没有的参加小灶群里面的学习提升了，这几个月来压力和工作真的好大好大。还想听听这个课程讲的是什么呢？看我文章的好盆友，帮我扫一下，谢谢！
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