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上个星期硬着头皮收集了200多件事情，可是发现好像收集了也没有什么用处，不知道再怎么具体去操作。读到第6章组织整理，才慢慢有点眉目，开了一点点窍。
人人都知道做事有一定的条理性是好的。有条理究竟意味着什么？
有没有一个普遍的标准，你可以用它跟你的丈夫，老板女儿或其他人，包括你自己，对质---因为他们的“缺乏条理”，快把你逼疯了。
“有条理”是有明确定义的，有组织有条理，意味着事物各就各位，与他们在你心目中的意义相吻合。“有条理”是个因人而异的概念，每个人都有自己的标准和定义。只要是有什么东西放在没有该放的地方，不能在你需要的时候马上找到它，你就不够有条理。
其实最让我受益的是，书中告诉我们组织整理的类别。
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通过作者详细的描述和讲解，我知道，我奇妙清单搜集之后，下面的具体行动了。有很多分类和清单是可以越快完成越好，当然做这些也明确告诉我们，可以量身打造自己的分类法，根据自己的实际情况。
第7章获得掌控：深思。
深思是必不可少的步骤，如果你根本不看日程表上标注的事物，当初就没有必要做标注，如果你拨打电话时根本不查看电话清单，又何苦列一份列电话清单呢？如果你本人或者整个团队不打算定期评估项目清单，以确保各个环节顺利推进，加强日常事务主次分明、稳定完成的踏实感觉，又何必把项目做一列出呢？
这一个问句，直击我的心灵。上个星期花时间收集200多件事情的意义在于什么？我如果不是收集完，把它摆在那里，对于我又有什么意义呢？
要想保持自主性，必须经常回顾你纳入系统的资料，以便及时更新补充新内容。外部世界变化很快，我们还来不及全面掌控，具体情况他就已经改变了。
可能是自己注意力没有办法集中，感觉书读起来有点难懂，很费脑力，今天就学习到这里，感恩《搞定Ⅲ》，虽然没有完全读懂读透，但还是有很大收获。
