不积跬步，无以至千里；不聚小流，无以成江海；连小事都做不好，就嚷嚷着要在短时间内做成一番大的事业，我看这是中毒了的节奏，得治！
01
我："boss,你愿意用这个心浮气躁、眼高手低、连小事都做不好的人吗？虽然他志向远大，激情四射Doyou（你愿意吗）?"
boss：“我看你是不是脑壳被门夹了，居然问我这么弱智的问题。不过既然你智商这么低下，那我可以很负责任地告诉他，我需要的是落地的员工，而不是不切实际之人，所以我不愿意。”
我："OH No,老板，如你所愿，他中毒颇深，我已经通知他回家做大梦去了。"
boss：“买嘎的，速度之快，不过我早就知道了。”
我:“oh no,boss不愧是boss……”
看完这段对话，是不是觉得我们boss是一个很好相处、很有趣、很好玩的人呀。恕我直言，就是。他确实待人很好，也特别好相处，幽默风趣，不仅桃花运旺盛，而且事业也如日中天。不过，这世上除了女朋友可以有前任以外，还有很多可以有前任，比如boss,他就是我两年前的boss，如今也只能称之为前任了。
写这段没什么营养的对话，不仅是为了缅怀过去，更重要的是我觉得这是一个很好的题材，因为除了具有一定的真实性以外，更大的作用在于实用性。
在这里，我想抛出几个问题:
如果你是用人单位的老板，你会选择用一个什么样的人？
你会用怎样的方法去考验这个人是否与你的用人要求所匹配？
撇开这个人本身具有创造价值的条件以及人品之外，你认为此人还需具备怎样的精神？
02
前段时间我们公司有这样一位被我“气”走的同事小何，是不是瞬间觉得我是一个很没有人情味的人，实则也是。我除了缺少人情味，还貌似有些残忍。
小何是一位胸有大志且有些学历之人，初来我们公司不久，他便在其他同事面前嚷嚷道:“我在这里来是为了学到东西的，是为了一展抱负，他们成天就叫我做这些端茶倒水，跑腿的差事，整个人都不好了。这样叫我如何甘心，什么时候才是个头。”
话说职场中有这三类人:
头等人，有本事没脾气 ；二等人 ，有本事有脾气 ；末等人没本事，大脾气。
为了不让小何平白无故的受委屈，我们不能埋没人才所以选择故技重施，决定用小事考验考验小何是否符合我们boss的用人标准。
从始至终，老板给我们灌输的理念与一些职场的经历得出的要求都很类似:所有的有成大事都是从点滴小事累积起来的，他们不相信所谓的一步登天。同时，做好小事更能看出一个人身上具备的素养，如果连小事都无法完成又何以所完成大事，更别说委以重任。
03
经过商议之后，我们给小何指定了几项很小的工作（我们所做的是餐饮行业），一是扫地，二是端茶倒水，三是整理混乱的文件。对，你没有看错，我们葫芦里卖的就是这么没有档次的药，之所以说它没有档次是因为这几件事情人人都会做，它即不需要学历，也不需要经验，但却是最考验人的事情，看似简单无疑，实则并非简单。
那么到底怎么样才能真正地做好这几件事，首要条件就是要懂得放下自己的身段，也就是放下所谓的傲气，通俗一点来讲便是能屈能伸；再则还需要足够的耐性，试想一下，你每天面对不同人的呼来唤去，每天给不同的人端茶倒水，每天与不同的人打交道，要是不能控制自己的情绪，没有足够的耐性，动不动就发火，会套住客户么！为什么要小何整理混乱的文件，其实文件里面是有猫腻的，看着虽然混乱，考验的是一个人的细心程度，既可以分类，还可以从中学到很多行业内的学问。
不过，最后小何还是让我们失望了。给他安排的这三项简单的工作，没有一项符合考验的标准。先拿扫地来说，经常马虎了事，残留满地碎屑；再拿端茶倒水来说，一开始还好，后来就不给别人好脸色；整理文件就更不用说了，虽然整理得十分整齐但丝毫不用心，即没有归类，页码也对不上号。让人哭笑不得的是他经常在背地里说我们不安好心，故意整他，不识千里马。
讲真，连小事都做不好的千里马我们还真不敢录用，更别说委以重任了，所以不得不叫他另谋高就。
03
二十一世纪的今天，许多用人单位最不缺的就是人才，毕竟高学历的人才太多，现代竞争压力太大，只要用人单位待遇到位，想要什么样的人才都有。
实际上，许多用人单位最缺的也是人才，不过他们缺的并不是只有所谓的高学历，大本事的人才，而是是能真正脚踏实地彰显自己价值为单位带来收益的人才。
现实中有这样一类想要成就大事业之人，他们不仅胸怀大志，而且还心高气傲，做事情总喜欢好高骛远，最大的缺点就是不愿意做小事情，放不下自身的架子。当残酷的现实给了他们一个响亮的耳光之后，他们开始抱怨环境，抱怨社会，抱怨遇不到伯乐，抱怨领导庸俗不堪。
但事实证明，这类志大才疏之人，往往难以成大事，也是用人单位最不想用的人。因为他们忽略了一个真理:这世上没有一口就能吃成胖子的好事，那些真正由瘦子变成胖子的人都是一点一点积累起来的，同样，这世上没有所谓的一步登天，想要一步登天，首先脚得够长，否则就只能一步一步搭建梯子；连梯子都不肯搭的人，就想有所大成，又有多少人会相信不是做春秋大梦！
