一、背景介绍
互联网行业是依托于现代新兴的互联网技术得以快速发展的行业，互联网技术是推进了互联网的快速发展的基础。在多年的技术沉淀基础之后，互联网产业目前处于历史上的蓬勃发展期，特别是移动设备普及之后伴随的移动互联网的发展，更是让整个互联网产业处于了一个高潮时期，创业公司如雨后春笋般涌现，激情不断，同时也催生了企业对互联网人才需求的不断增加。
当企业发展人才需求跟不上社会发展需求的时候，职业培训机构便成了很多工程师出锅的摇篮。比如目前比较抢手的Android开发工程师、iOS开发工程师、HTML5开发工程师、Java工程师等，在职业培训机构中都有相关的课程培训体系。培训机构里面充斥着各行各业的人，有些确实是根正苗红的IT人才，有些甚至相当一部分则来自非IT行，绝大部分都是冲着三四个月过后，月薪过万的薪资待遇去的。我看过一个培训公司的宣传报道，说是让一个在建筑工地搬砖的农民工摇身一变成了在写字楼里工作的高薪白领IT工程师，作为曾经做过一段开发工程师的我，这其实并不夸张，而且确实是真实存在的情况。
我们都知道企业是讲究投入回报比的，高薪也就意味着需要更多的经验和更高的能力，所以企业往往不愿意招聘没有工作经验的人，他们需要的就是让你来公司直接投入到项目，推动项目完成进度的。而人才培养是跟着市场需求走的，当新技术出现的时候，需求新技术的企业会更多，但是人才是少的，这也就是为什么标榜着几年工作经验的工程师会更加吃香。在IT行业，做技术很讲究天分，富有天分的人确实能够经过几个月的学习拥有别人几年的工作经验，从而拿到更多的薪资。就算没有天分，经过几个月的学习，也能够达到入门的门槛，标榜几年工作经验也无可厚非，技术过关就行。
二、正文分析
在互联网行业，有一个岗位我感觉它的工作经验是无法包装的，就算在培训机构经过专门的学习，最多就是有了入门的资格，工作的时候掌握了提升工作效率的要素，接触了几个纸上谈兵的案例，能够比纯粹自学的人走的弯路少一点而已，这个工作经验无法包装的岗位就是产品经理。
为什么说产品经理的工作经验无法像工程师那样包装，主要还是因为他们工作内容性质不同的原因。工程师的工作重点比较单一，重点在技术，项目需要什么技术，他懂并能够实现就行啦。产品经理的工作重点比较宽泛、比较笼统也比较抽象，工作所处的场景比较多，工作中的不确定性也比较多，总体来说就是综合素质要求比较高。从最初的市场需求、商业计划、用户调研、交互设计、产品开发、运营管理、数据分析、用户反馈、迭代更新，几乎都有产品经理的影子。除去应该具有的商业眼光先不说，对公司不同产品的管理以及每一个项目进度的合理把控，都是做为产品经理一些基本的技能。而恰恰是这些基本的技能是无法培训出来的，必须经过实际场景锻炼出来的。每一家公司的产品有限，技术人员通过短暂的知识充电是很容易掌握其他产品需要的技术的，但是产品经理就不大可能很快的掌握其他产品的经验啦，必须自己经历过并总结出来，才能形成自己的经验。没有项目实践经验，面试时拿一些看到的或者搜集来的理论来高谈阔论，也许会很轻松的蒙混过关（毕竟能做产品经理的沟通能力都不会太差的），但是工作一段时间之后就可能露出马脚，而且还是防不胜防的。所以说，产品经理的工作经验不容易包装。
三、总结概括
在这个功利性比较强的职场，你不包装自己别人就会包装，从而就会赢得原本属于你的机会。为了可以赢得更多的机会，适度、合理、可控的包装倒是可以的，比如说你之前负责过电商行业，那你肯定对你负责的这个行业有一定深度的了解，包括用户群体研究，行业趋势研究，竞品分析研究，市场调查研究等等。相同行业的产品具有类似的经验，你就可以在写负责的产品的时候多介绍几个电商行业的产品，而不要增加金融行业、医疗行业、智能硬件等其他不相干不是特别熟悉行业的产品经验，但是可以注明有过关注而不必着重介绍。
如果你所在的公司涉及的行业领域比较多，有电商的，有金融的，有医疗等，那就恭喜你啦，只要你肯努力，怀着一颗善于学习的心，你会成长的非常快的，而且下次跳槽的时候，选择性会更多，也就意味着机会更多。
产品经理的工作核心还是产品，围绕怎样更好的服务好客户，怎样让产品为企业带来更大的商业价值，怎样快速的开始盈利维持企业的运转等这些工内容来展开工作。只有专注才能设计出好的产品，而一个产品的生命周期往往也比较长。所以，我建议，作为一个产品经理不要经常跳槽，要学会专注，只有专注才会获得更大的成功。我身边的很多朋友都是做技术的，我也比较喜欢从他们那里学习一些技术上的东西，也是为了方便和他们沟通。我感受过他们每换一家公司，工资就阶梯性增加的欣喜若狂给我带来的引诱。同时，我也建议，产品经理在合适的时机换一换工作，不是经不住诱惑，而是希望通过做些其他不同的产品来开阔自己的眼界，增加自己的视野，去实现改变世界的梦想或者创业担任CEO放大自我价值的雄心。
