思维训练-01丨CoRT思维拓展训练——做决定时的10层思考

1、PMI——权衡利弊

PMI是一种对问题进行深思熟虑之后再做决定的分析方法

P即plus:这样做有什么好处

M即minus:这样做有什么坏处

I即interest:这让你想到什么有趣的idea

PMI重点在于某个决定或动作的好处和坏处,进行利弊权衡,再通过interest寻找灵感和新的解决方式

2、CAF——全面考量

CAF即Consider All Factors,意为考虑某考量件事或作出某个决定时,考虑所有相关因素,不能有遗漏

3、RULES——规则

思考规则由谁制定、为何制定、适用于何场景

辩证地看待规则,分辨好处与坏处

4、C&S——结果思维

C&S即Consequence and Sequel——结果和后果:要提前考虑决定和动作所造成的后果,包括短期的、长期的、直接的、间接的

5、A.G.O——目标明确

Aims,Goals,Objectives——方向、目的、目标:作出决定与动作前,必须明确目标

6、Planing——计划周全

作出行动前需要进行周全的计划,需要明确目标(A.G.O)、考虑其带来的结果的价值(C&S)、考虑所有因素(CAF)

为防止计划出现纰漏或因外力无法进行,应该准备备用计划

7、FIP——抓重点

First Important Priorities——优先考虑项,找出最重要的事项,优先考虑处理

8、A.P.C.——替代方案

Alternatives,Possibilities,Choices——其他可能性和选择,尝试寻找其他可能性,考虑是否有替代方案,确认自己选择了最佳方案且没有遗漏

9、Decisions——作出决定

综合考虑以上步骤后,最终作出正确决定

10、O.P.V.

Other People's Views——他人的看法,了解别人的看法


以上总结自《CoRT思维技能训练——比知识还多》by爱德华·德·波诺