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（单击可放大看） 很多人认为楼梯5S管理没有什么可做的，今天乐老师分享楼梯9个标准图解。 下面数字1，代表上图右图红箭头1指向的地方。
①： 增加上下楼梯位置箭头，指引，告知上下楼梯靠右；
②： 增加楼梯安全、心态、企业文化等宣传标语，时时刻刻宣传，每天提示；
③： 增加楼梯夜光防滑胶带，避免从楼梯滑倒的风险，海因里希法则说，每300次安全隐患就可能引发29次轻伤，还有1起是重伤或死亡；楼梯防滑安全，不容小觑。乐老师曾经在楼梯滑倒，扭到过脚，肿了好多天，还好没有造成死亡事故，要不然你们也看不到今天乐老师写的5S管理教程文章了。
④： 增加上下楼梯区域，很多人认为加这个很难看，很多余，乐老师去日本游学精益5S管理的时候，日本整个社会都是精益化的，他们街道、商城的楼梯，很多都分了左右道。对于人流量巨大的地方，楼梯分左右区域绝对提升效率。
⑤： 增加上下楼梯区域指引方向，很多人认为没必要指引方向，本来就知道要拐弯，还要拐弯箭头做什么？乐老师举一个案例，请大家思考一下，为什么高速公路，明明就是向前行驶，为什么还要在地上标一个向前的箭头？到了拐弯的地方还要增加拐弯的箭头？
⑥： 增加绿色植物，凤梨花，从风水的角度意义：企业鸿运当头；很多企业楼梯空空如也，可以考虑考虑，其他植物也可以，放个鱼缸也不错；
⑦： 增加楼梯墙面5S管理标语，时时刻刻学习，如果是品质部的楼梯，就放品质相关标语，如果是安全部的楼梯，就放安全相关标语，总之要协调，根据区域功能去定标语；相关标语乐老师5S用品商城有1000多款（含品质，安全，人力，文化，销售，生产，仓库等等标语）供应；
⑧： 增加企业使命，愿景，价值观，目标等信息，很多企业有使命愿景价值观，就是不贴出来，往往只有老板知道，甚至有的企业都没有。
写到这里，分享一下乐老师《精益5S管理》培训网校的使命，愿景，价值观吧 使命： 让天下的企业没有浪费； 愿景： 成为全球最受尊敬的《精益5S管理》培训咨询集团； 价值观： ①诚信第一 ②专注聚焦 ③分享价值 ④团队互助 ⑤利他之心 ⑥工匠精神（每个价值观，有详细的解说，这里不放出来，想了解的加乐老师微信kelun516交流吧）
⑨： 增加楼层编号，乐老师去一些企业，上到第3楼，就忘了到第几楼了，结果。。增加这个很有必要。
乐老师把楼梯5S管理标准已经图文解说到如此地步了，看到此文章的朋友们，抓紧去落地吧，写成这样，如果还是不知道如何落地，乐老师只能说，我尽力了。
乐老师--7年专注精益5S管理培训与辅导； 1、广州广播电视大学，精益5S管理，特邀讲师 2、哈尔滨工业大学，精益5S管理，特邀讲师 3、服务近20家企业，精益5S管理培训与辅导 4、服务企业类型：民营上市400亿级、国有200亿级、港资10亿级、民营中小1000万-1亿级（食品，石油，化工，餐饮，五金，模具，汽车，电子电器，建筑，电力，烟草畜牧养殖等行业） |
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