O:如果你没能调整项目心态的颜色,无论你在其他方面做了什么,客户都会认为你不能胜任。
“蓝色”心态,绩效是主导,成本是其次。
“橙色”心态,成本是主导,绩效维持在可接受的最低标准水平。
R:好像是这样。
I:我没有做过项目,也没有项目管理的经验。但是我在做QC的时候有感觉到这个问题,我做的课题我觉得是“橙色”,如果是“蓝色”的话就是直接换机台(机台寿命有11年,早就到了快报废的年龄)。领导也是橙色心态,他更关注的是成本问题。我在做的课题,需要的成本不高,效果还行,领导就对我比较满意了。
D:以后做QC的时候课题借鉴。