你在做企业管理吗,你需不需要一个MBA?

文/伏枥老马

MBA教育从上世纪90年代进入中国,到现在行将经历30年。现在也经常会有一些朋友、学生向我咨询有关MBA的事情,无外乎怎么读?值不值得读?这样的一些话题。

关于怎么读?你可以去看各大商学院的招生简章,这里就不再浪费笔墨,我们主要来谈谈值不值得读的话题!这个问题我们又可以分解成几个小问题:

1、你为什么想读MBA

先来看看MBA教育的目的是什么:

MBA是Master of Business Administration的英文缩写,中文名称“工商管理硕士”。

MBA是一种专业硕士学位,与一般硕士研究生有所不同。

培养目标不同,MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的实务型、复合型和应用型高层次管理人才,特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上,通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生的实际操作能力。而其它研究生则是培养理论研究型人才为主要目的。

好吧,这是大多数对MBA的官方解释,那么既然培养目标在那放着,你读MBA的目标自然就是想要提高自身企业管理实战能力了。

然而,在中国太多的事情都是纸上写的一套,做的又是一套,官方的一套,私下里又是一套。如果你相信读了MBA,实战能力就提高了,那真的太天真。

MBA课堂宣扬的再好,毕竟也是课堂,是在教室而不是商场(其实也是商场,但那是学校的生意),案例分析,实战模拟做的再好也只是案例,只是模拟,在瞬息万变的真是经营环境中,那些到底有多大的用,或许只有你读了才知道。所以,如果你是想要提高实战能力的,还是到实战中去吧。

而事实上,去读MBA的也确实不是冲着学习管理知识去的,我所接触过的MBA学院中,他们的目的可谓是五花八门:

学员A:家是福建莆田的,家里企业做的很大,是一个不折不扣的富二代,据说入学考试是别人替考的,毕业论文自然也是枪手做的。他读MBA就是好玩,喜欢MBA这个“虚名”,读下来十几万的学费换一纸文凭对他来说是再划算不过的事情。至少,可以告诉别人“我也是学管理出身,懂管理的,不是你们想的暴发户。

学员B:东北的,一个公务员。他读MBA是因为之前考研没考上,学历对于他的升迁,加薪都是有用的,起码拿到毕业证回去,一个月可以多几百块钱呀!

学员C:山东青岛人,也是一个富二代,他在成都几年,平时课没上过几次,更多地是打麻将,喝茶,最后,找了个大三的学妹,刚好一起毕业回家结婚了。我都怀疑他读MBA是不是来找对象。

学员D:成都人,是一个大学老师,在做行政工作。以后想转教师岗位,想要通过MBA拿到硕士学位,在学校能够认识一些博导,为以后读博士做准备。也难为她的坚持和勇气,本来打算在学术路上一条路走到黑的人,也来读专业硕士,就是做一个跳板,她有她的考虑,起码MBA拿到硕士学位只需要2年,要比学术型硕士节省时间。

学员E: 一大型民营企业高管,他第一学历不高,也不是管理专业出身,做上高管也是在企业实践中摸爬滚打出来的。他在MBA期间系统地对企业管理理论知识进行了梳理,同时,通过MBA这个平台,结识了几个合作伙伴。

几位学员很典型,也代表了当前MBA学员来读MBA的主要目的,所以在读MBA之前你要想清楚,你为什么要读,现在我们都很忙,读MBA付出的不仅仅是高昂的学费,更重要的是我们耽误不起的时间成本。

2、我心目中的MBA

记得前几年看到一篇文章,对MBA的解读记忆深刻,他是这样注解MBA的:Mature, Bright, Ambitious (成熟、聪明、雄心勃勃),觉得总结的很精彩,也很到位,也是我心目中的MBA。

Mature(成熟)。MBA的报考条件是要求工作经验3年的,我记得当年我读时候是这样要求,不知道现在有没有变。对于大学毕业3年的人来说,可能是比刚出门的大学生成熟,但和一个久经商场历练的职业经理人来说成熟度还相距甚远。这里说的成熟度,是对商业,乃至对人生的理解,是行为处事、待人接物的方式,是对职业的理解。当然,成熟度也是很难靠学院教育培养的,和一个人的天赋秉性有很大关系。我教过的学生,大学没毕业,感觉成熟度都很高,身边的同事,工作几十年了,做事情还是很”幼稚“。

Bright(光彩照人),字面上是聪明、机灵的意思,但觉得译为“光彩照人”似乎更贴切。名校或名专业的MBA,西装笔挺,真是光彩照人,不知怎么,总觉得这帮人比别人聪明,这才是一个MBA应该给人的感觉。用近两年比较流行的属于”气场“或许更合适,他们有着天生的一种气质,去感染别人,去影响别人。

Bright的意思绝不是简单的学会西方式的管理,掌握了管理的方法和技巧,更是对商业的独到理解,对商机的敏锐嗅觉。

Ambitious(雄心勃勃)确实是真。一个合格的MBA,应该是充满雄心壮志的,是企业运营的决策者,战略制定者。尽管如此,八成的MBA还是得从基层做起,你会发现MBA课程里学的大战略,与现实要做的具体事情,还有一定距离,而且再也很少能看到招自己进来的副总裁,更不要说为他们做事了。

落差太大,有些人就失去了目标。我有一个大学就认识的朋友,国内名校MBA毕业,就是适应不了这种落差,一两年就辗转了三四个大公司,现在不知下落。

所以,MBA要有雄心抱负,也要能耐得住寂寞,要利用基层锻炼的机会,熟悉产品、流程和系统,在MBA课程搭好的框架上填上肉,真正让自己成长起来。

面壁十年终破壁:这些人最终有大成就的可能性才大,而不是那些一出校门就悬在公司管理层面,张口战略,闭口战略的人,他们的根就一直没扎下来,还能长多高?

【老马闲谈】

MBA在中国发展行将30年,从一开始的炙手可热到现在的鸡肋,有其复杂的多种问题。我不是告诉你值得读还是不读,只是提醒我的读者们,在读之前,想清楚为什么读,你想要的是什么样的MBA!

一阴一阳谓之道

换个视角看问题

我说的话

可能都是错的!

/End/

作者简介:伏枥老马,管理学博士,大学青椒一枚,左手教鞭,右手写文,努力使自己成为一个有态度、有深度、有温度的大龄文化青年。

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