大众市场格局已定,TA说未来洗护之路该这样走!--高缇雅-10年专注于化妆品加工,护肤品代工,洗发水OEM

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高缇雅
2017.10.26 11:17* 字数 1537

洗护产品是刚需,经过多年的市场培育和本土品牌的崛起发展,洗护市场呈现出多元化的发展态势。据英敏特预测,到2019年,我国洗护产品市场零售额将达到498.04亿元。高缇雅-10年专注于化妆品加工,护肤品代工,洗发水OEM!

在早期,宝洁和联合利华等国际品牌通过广告的植入和宣传,在我国消费市场已经根深蒂固,长久以来占据着洗护市场的大半壁江山。但随着我国经济高速发展,国内本土洗护品牌开始崛起。民族企业品质的提高和国家荣誉感的升华,消费者对本土品牌的拥护度和信赖感得以提升,逐渐在打破外资品牌几家独大的垄断局面。

现在,就是本土洗护品牌打响逆袭之战的最佳时机。

撕开缺口,要打差异化

在外资大牌洗护产品市场定位清晰明确的大环境下,本土洗护品牌如何成功突围?

诚然,在洗护领域,唯有通过真正的创新,才能在红海中开拓出一片蓝海。

滋源横空出世,以无硅油洗发水这一差异化产品,迅速掀起一股旋风,风力所及之处皆是无硅油的影子。阿道夫在渠道上风光一时无两,依靠的亦是通过另类的营销卖点打开市场的缺口。

广州高缇雅精细化工总经理陈相科认为,本土洗护品牌要抢占市场份额,一要在重视基础研发投入,二要突出产品的差异化:

“目前,洗护加工企业由原本的少投入发展到现在都在加强基础研发力量,以弥补自身的不足。同时,打造产品差异化从包装、设计入手,新兴本土洗护品牌还可以通过概念的创新迅速地‘杀出’一条血路,下一步便可以通过实在的专利突破,用专利去进行自我沉淀。”

据介绍,高缇雅洗护产品把突破口放在养护头发上面,用了蜗牛粘液概念去进行创新突破,其对头发能够起柔顺、养护功效;在包材方面,采用双层设计,给消费者带来奢华的视觉感受。

缺口开了,要拼高品质

相较于品牌,消费者更关注品质以及口碑,但是有品质才能有口碑。

产品差异化,只能维持一个品牌暂时的胜利,真正能让产品走进消费者心中,长久地立于不败之地的,只有产品的品质。

“抓住品质,还得从生产加工源头做起。”广州高缇雅精细化工总经理陈相科向记者强调。

广州高缇雅精细化工有限公司是中国的一家拥有专利产权的作为美发专业产品生产商,10年专注于化妆品研发生产,打造出六大核心优势,为过千家线下代理商、化妆品连锁店、微商、电商量身定制爆款产品。

生产优势:高缇雅拥有12条生产流水线,引进国外先进的乳化设备和水处理设备,灌装机、后封尾机、贴标机、臭氧消毒等配套设备。化妆品生产线日产可达10万支。

研发优势:高缇雅汇聚了中日韩3国的化妆品研发专家,曺圭泰先生从事化妆品研发20余年,在亚洲著名的化妆品企业——“韩国LG生活健康”先后负责研发、研发管理、品质管理工作,对化妆品的研发、品质管理、业内流行趋势有独到的见解,为高缇雅的研发达到专业化水准奠定了稳固的基础。

服务优势:高缇雅拥有精英荟萃的专业团队,为了向客户提供更好的产品,不断以更高标准的要求去提供卓越的服务。在市场潮流趋势以及变化方面有敏锐而丰富的信息源,这让高缇雅对未来主导产品的战略策划,设计和包装开发方面都具有足够的前瞻性。

品质管理优势:高缇雅通过ISO22716(E)化妆品——良好操作规范(G-MP)指南认证范围和美国食品和药品管理局颁布的(化妆品良好操作规范指南)(2008)认证范围。一批熟练一线生产员工和经验丰富的品控管理团队。

原料供应优势:高缇雅与全球顶尖的化妆品原料供应商建立了良好的合作关系,一起分享最新的化妆品原料信息,从源头保障产品质量。

合作品牌优势:高缇雅为上千家化妆品品牌提供优质的OEM加工服务,客户涵盖微商、电商、日化线、专业线等各个渠道。拥有行业里各渠道的优秀客源,尤其是已经在微商和电商渠道建立了一大批消费群体,能根据微商和电商的产品走量情况,给出配套的产品模式。

既然洗护市场风口已开,何不站在风口一起等风来呢?

本文转载自高缇雅网站-专业化妆品加工,洗发水oem:www.gotdya.com

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