对于职场人来说，拥有一副可以征服他人的好口才是一种非常出色的能力。试想一下，你作为领导，现在面前有两个员工。其中一个可以毫不拘束，口若悬河，滔滔不绝的讲解你的工作计划、总结或者策划案，而另一个则吞吞吐吐，说话也含糊不清，简直可以用三棍子打不出一个屁来形容。这么两个员工，在第一印象上谁更占优势，谁会让你更有意愿下派工作呢？显然口才好的那位会有更多机会获得你的垂青。
想要在面对领导时，自如的展现出自己的口才，我们就需要在平时对自己的口才进行锻炼。但是很多人锻炼口才都只是盲目的去看书或者不断的去说话，练习的毫无章法，结果事倍功半。这里推荐一个比较具有流程性的口才锻炼方法，希望能帮到各位。
1、自信是口才锻炼的前提
有一个很有意思的现象，不知各位身边有没有平时闷不做声，酒后滔滔不绝的朋友。为啥会在酒后，他们会“性情大变”呢？其实只是因为酒让他们变的“无所畏惧”，没有了胆怯以后，平时被藏起来的口才就显露出来了。但是在职场的日常中，我们显然不可能喝一顿酒再和领导谈事情。因此，想要不被胆怯隐藏我们的口才，就必须建立起自信。自信可以让你面对领导时紧张和胆怯的情绪降到最低，能保持镇定自若，开始后续的演说。
2、吐字是口才锻炼的基本功
想要用口才征服领导，光有自信是不行的，再怎么你也得吐字清晰，发音标准，语句连贯吧？不然领导都听不清你说的是啥，还怎么被你征服？这里会有很多人说，我平时说话很清晰，发音也标准啊，这个不用练了吧？先别这么自信，先做个测试：随便找一份新闻，如果你能几乎不磕磕巴巴的从头到尾读到尾，那么你的吐字发音就真的可以不用练了。
为什么要达到这个标准？这个过程锻炼的是发音相关器官的协调能力。这个能力不是你觉得你可以了，就真的协调了。因为平时我们说话交流甚至是阅读小说等等，都多是在常用语里打转。而阅读新闻、和领导打交道，很多时候我们还会用到一些专业术语以及一些书面语等等。这个时候，你未必能驾驭。因此锻炼好吐字发音，这才能开始下一步的深造。
3、逻辑是口头表达的内核
当你可以面对领导，声若洪钟的去讲述一些东西的时候。你可能又发现了一个问题，领导不明白你在讲些啥。当然，可能是你表达过于委婉，不过更有可能的是你表达的不够有逻辑。没有逻辑的阐述，当然不能被人很好的理解。想要让领导安静的听你说话，被你的口才征服，那就必须用逻辑给你的口才上个buff。那怎么做到有逻辑呢？不妨试试用金字塔结构式的阐述。
简单的来说，所谓金字塔结构就是先抛出观点来立论，然后用论据来支撑你的观点，以一个总分的结构来阐述。比如打算和领导谈涨薪，我大概会这么说：“王总，我觉得我可以向你申请下涨薪。你看，首先我进公司三年没有调薪了，而且我参与过XXX、XXX和XXX项目，最近也刚刚帮公司拿下一个几百万的项目，在职期间也没有过迟到早退。关键是给我加薪以后，我会更有动力给公司带来更多利润，更何况我要求的幅度也不大，在公司的章程范围之内……”有理有据，阐述一个观点和问题，显然更容易让人理解和信服，这一点和领导交流时也是一样的。至于如何做到有理有据，多阅读，多思考是一个很好的方式。
4、沟通是口才锻炼的最终目的
我们建立了自信，练好了发音，梳理了逻辑，面对领导作了一次很棒的演讲，但是我们的目的是什么？我们的目的是通过这些和领导达成一些共识，寻求一些帮助或者解决一些问题。而这也是沟通中比较重要的一环，因此从某些角度来说，我们的锻炼口才的最终目的就是为了和领导更好的沟通。而为了达到一个良好的沟通效果，甚至征服你的领导，只靠口才诉说是收效甚微的。
就比如上面要求加薪的那段话，如果我在领导刚刚训完同事，满肚子怒火的时候去显然也不会有什么好结果。因此，口才的展现也是需要策略的。什么时候去，说什么，怎么说，都是需要进行一定程度的策划和安排的，也就是所谓的演讲策略或者沟通策略。因此，用口才征服领导，其实就是有策略，有意识的通过你的口才去引导领导做决定，达到沟通解决问题的目的。
通过这么一个流程来锻炼你的口才，提高口头表达能力，用的你口才征服领导！关于口才这个问题，你又有什么想说的呢？不妨留言交流吧。
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